在工程汇报会上，海阳联合项目管理机构（SPMO）中方总经理孙克彬向王炳华董事长重点汇报了海阳核电一期两个机组各厂房的春节前目标、2012年里程碑目标，对2012年形象进度、冷试里程碑进行了展望，并就目前海阳现场在工程、设计、采购和施工等方面面临的一些问题进行了报告。
王炳华董事长在充分肯定海阳核电建设整体情况的同时，要求海阳现场严格按照进度计划扎实推进工程建设，加强经验反馈，提高施工质量，针对施工单位的实际情况，及时调整工作方式、方法，并针对冬季施工期和元旦和春节假期做好相关安排。
王炳华董事长代表国家核电技术公司领导层，对项目现场工作人员一年来的努力表示感谢，鼓励大家为了国家的核电事业，一定要把AP1000建设好。
会前，王炳华董事长在山东核电公司总经理王凤学、副总经理王有志，海阳SPMO中方总经理孙克彬等陪同下，重点察看了CA04顶法兰、屏蔽厂房墙体、CA03模块和压力容器，并对这些区域的现场工作进行了指导。
