6月7日，中核五公司与美国西屋公司在海阳核电工程施工总承包部成功召开 “AP1000核电设计与建造技术优化研究交流会”。美国西屋公司副总裁Bill Poirier、设计副总经理Rick Easterling 、海阳项目经理Jeff Lamb等有关领导及来自三门、海阳现场的领导及专家出席会议；中核五公司副总经理兼核电工程事业部总经理邓晓亮、副总经理兼总工程师梁选翠、总经理助理兼三门核电工程施工总承包部总经理王明亮、海阳核电工程施工总承包部常务经理包国生、核电工程事业部及三门、海阳项目部代表出席会议；中核二二三门项目部副总工程师谢利平及项目代表出席会议；中核二四海阳项目部总工程师刘天宇及项目代表出席会议。
AP1000核电由西屋公司采用先进的非能动设计理念，中国建造AP1000核电属世界首堆。由于AP1000核电具有模块化施工，土建与安装同时施工的特点，建造过程中各专业深度交叉，首次建造AP1000 核电面临较大挑战。面对这一问题，中核五公司与西屋公司希望通过双方面对面的直接交流，努力解决建造中所面临的挑战，以优质高效地建造AP1000核电。因此，今年年初中核五公司董事长、总经理吴杰与西屋公司副总裁Bill Poirier促成此次设计与建造技术交流活动，其目的在于：中核五公司将施工中的问题及设计优化建议反馈到西屋公司，西屋公司根据反馈的建议优化后续设计内容，使设计内容更具建造性，从而提高施工效率。对于本次交流会，中核五公司高度重视，在会议准备阶段，公司董事长、总经理吴杰给予了具体的指示，为本次会议的成功召开奠定了基础。
会议中，中核五公司向西屋公司介绍了海阳项目部制作的AP1000模型及AP1000核电施工逻辑研究成果；以及对主系统、机械专业、管道专业、电仪专业、通防专业、测量专业、焊接专业、土建专业等设计优化提出了具体建议，双方就此进行了深入的交流。西屋公司在会议中对部分建议做出了肯定的答复，同时将在会议中没有立即解答的问题列出行动项，并表示将在会后派专人处理该行动项内容。会议还明确了双方后续设计与建造技术日常交流接口人。西屋公司对中核五公司海阳核电工程施工总承包部的施工逻辑研究成果、AP1000核电模型产生了极大的兴趣并给予高度评价。
本次交流会虽然仅用了一天时间，但交流的信息量非常大，通过本次会议的交流，西屋公司了解到了现场反馈的第一手信息，并表示针对现场问题，适当优化后续设计，以使设计更具建造性。西屋公司对本次会议各方面准备工作作出了高度评价，称中国核建是一支有经验、有能力的核电建设团队，不仅掌握了先进的建造技术，还对核电站设计理念和设计意图有深入的了解和研究。西屋公司表示，愿与中国核建通过世界首堆的建设合作优化AP1000核电设计，共同打造世界领先的AP1000核电。
