9月16日，中核辽宁核电有限公司召开专题会议，就物资采购价格稽核工作进行交流，并提出四项措施提升物资采购价格稽核工作。
会议对责任部门提出四项要求：一是要学习企业相关规章制度和规程，学习具有先进经验的企业的管理方法和实施手段，找准工作切入点和突破口，使稽核工作很快纳入轨道。稽核工作要从规范企业物资采购管理办法入手，明确采购程序和内容，协调各相关部门，为实现价格审核和管理提供依据和打下坚实基础；二是要根据《国有企业物资采购管理暂行规定》、《中华人民共和国招、投标法》，结合公司实际，稽核工作人员要做到责、权分明，使稽核工作有章可循，有法可依，工作规范有序，推动物资比价采购及招标采购管理，并通过实施比价采购、招标采购，努力降低采购成本；三是要掌握工作方式方法，及时分析原因；四是要推动阳光工程，实施稽核落地。
会议强调，物资采购稽核是集团公司“三率”工作的一项重要内容，各部门要高度重视，积极配合物资采购价格稽核工作的开展；责任部门要把好价格稽核关，在恪守规章制度的同时，严肃稽核工作纪律，提高稽核队伍素质，以积极稳妥的稽核方式，为辽宁核电项目建设采购领域工作保驾护航。（王健东）
