近日，中核二七二铀业有限责任公司积极采取多项措施保生产，力争完成今年的生产任务。
该公司以解决生产中的实际问题为突破口，制定了详细的生产进度表，将月度生产计划分解到各车间、工段、班组，细化到日产量、班产量，并根据完成情况进行量化考核；强化现场管理，成立现场岗位纪律、工艺纪律、劳动纪律三个联合检查小组，对现场的突发事件、“三违”行为等方面进行及时处理，实行全方位的跟踪考核；开展形式多样的岗位练兵活动，进一步提升全体员工的专业技能水平；加大宣传力度，在广播、电视、内刊、内网上开设专栏，及时跟踪报道公司的劳动竞赛情况，积极营造“比、赶、超”的良好活动氛围。（邓兰）
