近日，中核北方核燃料元件有限公司党委制订并印发了《中核北方核燃料元件有限公司推进标准化班组建设实施方案》，决定于2013年7月至2015年在全公司范围内开展标准化班组建设工作，力争用三年的时间，使80%的班组建成标准化班组。
此次标准化班组建设工作，以该公司发展战略为导向，以职工“自我管理、自我完善、自我提高”为目标，以各项规章制度为基础，以提高经济效益为中心，通过抓标准化班组建设，增强班组服务企业生产经营发展的能力，不断提升班组管理水平和职工整体素质，夯实生产经营基础，为优质高效完成各项目标任务、加快推进科学发展提供坚实保障，实现职工与企业的共同成长、共同进步。
该项工作分为三个阶段，其中，2013年为标准化班组建设基础年，建立组织、建设制度、形成标准、先行试点；2014年为标准化班组建设深化年，完善机制、全面推广、督促落实；2015年为标准化班组建设提升年，成果展示、评比表彰、总结提升。
为加强对标准化班组建设工作的领导和监督检查，该公司成立了标准化班组建设工作领导小组以及监督检查小组，并实行“党委统一领导，党政齐抓共管，工会组织协调推进，部门各负其责，依靠职工支持参与”的领导体制和工作机制，按照总体安排分阶段、分步骤推进工作。
该公司要求，标准化班组建设工作要与企业中心工作同频共振，做到与安全生产标准化班组、QC小组活动、管理提升、JYK考核、精益管理活动、“三提高三降低”活动相结合，切实把活动渗透到班组生产、安全、质量、成本、设备管理等各项工作中。（林丽圆）
