6月29日上午10时，八二一厂党委书记杨石坚从广元市政法委书记邓光志的手中，接过了施工单位移交的象征最后三栋楼的金钥匙。至此，八二一厂安居工程画上了圆满的句点，提前两天实现了中核集团和地方政府确定的全部交房目标。
历时五年，2879套住房，八二一人终于在广元有了自己的“家”。从破土动工到全部交付使用，其间几经风雨，几多艰辛，背后是中核集团、地方政府的关心与支持，饱含的是工作人员付出的汗水与脚印。
合力共解困局
2008年5月12日，四川省汶川县发生特大地震，八二一厂的厂房、住所严重毁损。地震发生后，时任国务院副总理张德江一个月内两次来厂视察，殷切关注核安全和职工的搬迁安置工程。
在国家部委、中核集团和地方政府的关心下，2008年7月10日，安居工程建设破土动工；2010年1月8日，多层住宅688户实现交房入住。然而，由于建设管理滞后、项目严重拖期等原因，2010年底，项目遭遇资金瓶颈，加之施工单位之间推诿扯皮，工程建设处于停滞状态。其间，多数职工长期在外租房，企业不堪重负，加之建设资金断链、矛盾交织，不稳定事件时有发生。
面对困局，集团公司伸出了援助之手。2009年9月，集团公司专门成立八二一厂安全稳定改革发展工作指导组，集团公司领导孙勤同志任组长，杨长利同志任副组长，加强对八二一厂各项工作的领导、指导、协调、推进，针对安居工程多次召开研究协调会。2011年9月，孙勤专门致信广元市委书记罗强，积极争取地方党委政府的支持；杨长利三次到现场调研指导、听取汇报，并对工程推进、手续办理、政府协调等方面作出专门指示。今年3月，全国“两会”期间，孙勤还在北京专门约见了四川省省长魏宏，共同推进八二一安居工程建设及相关工作。此外，集团公司工程巡视组、有关部门多次听取专题汇报，来厂现场办公，梳理问题、协调工作、理清思路、落实措施，并以无息贷款方式借给八二一厂1亿元，以解决资金断链问题，恢复工程建设。
面对困局，广元市委市政府高度重视。市委书记专门批示，市政法委书记牵头成立八二一安居工程政府协调领导小组，先后召开政府协调会十余次，现场办公二十余次。各参与部门、单位全力协调、积极配合、全力推进工作开展。
面对困局，八二一厂党政领导成立了安居工程领导小组，厂长宋学斌任组长，党委书记杨石坚任副组长，企管、计划、财务、法律、党务等部门共同参与，完善规章制度、规范项目管理、理顺工作关系、严格奖惩考核、加强协调统筹。
从上到下、层层联动的顶层设计，不仅为八二一厂安居工程顺利开展打下了坚实的组织保障，同时也形成了合力，推动项目稳步进行。
已经准备对新家进行装修的退休老同志吴朝保，高兴的心情溢于言表，“这次实现按期交房不容易，工程抓得很紧，有时凌晨两点，安居部的同志还在施工现场督促铺路。能够及时住上新房，厂里把国家和集团公司的关怀落到了实处。”
凝心共享安居
7月1日上午10时，在“七·一”表彰会上，宋学斌带头和参会员工一起向安居工程部全体工作人员鼓掌致敬，感谢他们付出的艰苦努力。
为了让大家早日搬进新居，安居工程部内强素质、外抓管理，确保安居工程实施进度顺利进行。综合管理组加强与地方部门的协调，建立了有效沟通的绿色通道，积极完善建设手续、规范工作管理；销售财务组制定了项目资金管理办法，加强房屋销售资金的回笼和管理，保证了资金安全、专款专用；现场管理组建立了专项工作专人负责制度，加强对施工单位的考核奖惩，实行工作联系单制度，明确责任，减少推诿，提高了工作效率，保证了工程进度。
参与其中的工作人员更是不辞辛苦，他们没有周末和节假日，没有正常下班时间，凭着一个责任、满腔热情，迎难而上、创造条件，出色地完成了组织交付的重任。
担任副厂长的李克平父亲过世，但为了工作，老人“头七”未过，他便匆匆赶回广元；安居工程部副主任邓建孩子中考，他仅陪伴孩子一个晚上，第二天上午又从绵阳赶回工程现场；安居工程部副主任余仕成即是指挥员又是战斗员，为了加快工程进度，他不仅负责现场管理，还帮助施工方做电缆施工技术方案；挂职干部郭俊煜爱人出差，距离广元只有两个多小时的车程，但他也顾不上去看看……其实，他们只是安居工程部全体员工的缩影。从安居工程开始的那天，这样的人、这样的事在那段岁月数也数不清。
“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”。唐代诗人杜甫提出的居住理想，也是八二一人多年的夙愿。安居才能乐业，八二一厂人将为八二一厂打造国家级核环保企业、实现“中核梦”作出更好更大的贡献。（雷绍华 郭丽）
