近日，针对个别单位未按物流管理办法规定的程序开展物资设备采购问题，核工业二〇八大队及时召开专题会议进行研究部署，重申和强调制度的落实和执行力，此举标志着该队管理提升活动向精细化管理迈出了重要一步。
这次专题会议由大队经营发展处召集，大队相关处室和涉及大宗物资设备采购的二级单位负责人和采购员参会，大队长邹吉斌和常务副大队长郭志平亲自到会并做了重要讲话。郭志平强调：以往制度发下去，二级单位是否进行了宣贯学习，执行的是否到位都没有得到很好的反馈和检查，结合正在开展的管理提升活动，今后相关部门要加强管理监督，坚决杜绝制度、落实两层皮现象。这次召开会议，就是要讨论、解决是大队物流管理办法有缺陷，还是执行中存在有章不循的问题。最后邹吉斌做了重要指示，他首先肯定了这次会议召开的必要性；其次要求各单位一定要按规章制度办事，不要因为省钱、省事而违反法律法规，开得起门就要交的起税；最后强调各单位在对物的管理上要坚持三原则：即抓大放小、分级负责原则，方便生产、降低成本原则和职工满意原则。各单位要习惯制度化管理，有责任意识，各部门要加强沟通，遇到问题及时化解。（祝辉）
