为了进一步推动效能监察工作深入开展，充分发挥效能监察的查偏纠错、规范管理的作用，近日，中核赣州金瑞铀业有限公司通过一个多月的调研，完成了2013年效能监察立项工作。
此次效能监察选题立项，该公司紧紧围绕“安全生产”、“管理提升”、“成本控制”等方面开展，坚持从实际出发，量力而行的原则，在调查研究的基础上发现管理中的薄弱环节和管理短板，查找出当前最需要解决的问题进行立项。经过分析、比较、筛选，以及同相关职能部门协商，总经理审批等程序后，最终确定了“安全生产管理”、“职务消费管理”等12个效能监察项目。
为了保证效能监察工作抓出成效，该公司要求：一是各项目要制定实施方案，按照时间节点认真组织实施；二是针对存在的管理问题和薄弱环节，要建立健全制度，认真整改；三是要加强考核，落实责任，防止立项不开展、开展不结项等问题；四是监察部门要加强对各单位开展工作的业务指导，保证项目的正常实施。 （蔡建军）
