3月份，中核韶关锦原铀业有限公司水冶厂以“三早”为抓手，完成生产任务占月计划的100.7%，有效地实现了春季生产“开门红”。
一是层层动员早。春节后的第一个工作日，锦原铀业水冶厂就召开全厂员工大会，传达今年产量、质量指标和安全目标，统一认识，鼓足干劲，凝聚力量，把思想统一到完成全年生产任务和搞好春季生产上来，并将任务层层分解到车间到班组，责任到个人。
二是生产设备检修早。在2012年12月中旬完成全年生产任务后，就抓紧利用暂停生产间隙，组织全厂生产技术骨干维修人员，对所有在用设备、工艺流程管道、线路等逐一进行检修，到今年1月底全部检修完毕，为开工投产做好了充分准备。
三是进入生产状态早。由于全体员工尽早进入了生产状态，在应对突发状况时能够反应迅速，保障有力。（曹人俊）
