为了切实保障野外钻探施工生产能力的提升，让设备发挥应有生产效率，核工业二四三大队进一步规范物资采购流程，制定计划，明确责任，落实到人，促进钻探施工生产管理提升水平。
该大队工勘院对下属机台提交的采购计划，严格审查、严格把关，组成物资采购调研组进行调研，按照产品质量和价格双优以及信誉高的原则，优选物资供应厂家，并签订供货合同。采购组严格按照质量认证体系，物资采购流程规范进行物资采购，并做好设备的入库检验。通过规范物资采购流程，不仅保证质量，防止浪费，提高钻探生产效率也为大队专项管理提升奠定了基础。（朴太贤）
