近日，中核二七二铀业有限责任公司结合自身工作实际，强化重要工作督查督办机制，确保上级及本公司的各项决策、工作措施得到贯彻落实。
该公司将督查督办工作纳入绩效考核范围，明确总经理办公室为督查督办工作的主办部门，负责拟定督查督办工作事项和办事时限，组织具体实施工作，定期或不定期对督办事项进行催办、督办和综合协调，进行检查、汇总和统计通报，并定期提交报告。
二七二铀业要求督查督办工作要对紧急事项跟踪督办、重要事项重点督办、一般事项定期督办，做到事事有着落、件件有结果；对确定的督办事项要明确承办单位（部门），提出时限要求，确保督办事项的质量和效果。（贺馨烨）
