3月19日下午，中核兰州铀浓缩有限公司召开了精益管理二期项目价值流管理推进工作动员会。会议解读了精益管理核心思想、项目实施任务目标、精益文化和人才培养、组织推进价值流管理等内容。对推进价值流管理的重点工作进行了动员部署。
会议要求，各试点单位要结合生产经营实际制定工作计划抓好落实；要营造浓厚的精益文化氛围，引导职工树立自觉改善的意识；要对标先进，分析寻找差距；要严格执行各类检查、考核标准，不断提升企业管理水平。
会议还邀请专家从精益生产价值流和精益管理价值流两方面，向试点单位负责人和督导员进行了专题培训。（张晟）
