记者从中核建中核燃料元件有限公司获悉，2012年，该公司能源管理顺应企业调整改革的需要，动力管网不断改善，能源供给得到满足，动力安全得以保障，节能降耗成效明显，全公司技措节能、经济运行和增收节支实现经济效益达830余万元，其工业增加值能耗完全控制在下达的指标范围之内，工业增加值节能量超额完成了年度目标。
一是严格执行上级要求，适应企业调整改革需要。根据改制和人员变动情况，中核建中及时调整成立了节能减排委员会，重新调整组建了能源管理网，为推动公司节能减排工作的开展提供了组织保障。与此同时，节能减排委员会及时组织召开各类专题会议，研究解决节能减排工作中的重点、难点问题，部署、协调节能减排工作。各生产单位按年度能源动力和节能工作要点有效开展工作，从而确保了生产、生活用能的需求。
二是切实强化动力管理，保障动力安全供给。中核建中完成了节能减排和基础设施改造项目的有关设计输入；组织实施了动力管网大修项目8项，提高了动力系统的安全性和可靠性；进一步加强了动力专业安全管理，及时开展了电气设施年度预防性试验、锅炉检验和避雷检测；及时组织完成了动力系统故障抢修和应急处理，全力保障生产、生活用能需求；协调地方建设涉及影响公司动力设施的保护和处理，防止和杜绝动力事故的发生。
三是大力开展技措节能、经济运行和增收节支。通过与多级天然气管理部门协调，并在动态落实月计划天然气指标的基础上，增用计划天然气指标150余万立方米，节约天然气费用支出59万元；水资源费继续按地表水标准收取，节约水资源费支出30万元以上；利用丰水季节富裕电量优惠政策，共享受优惠电量220万千瓦时，节约电费45万元；及时调整新建经济适用房接用内部天然气，节约外网改造费70余万元，同时为住户职工共节省室内管道和计量安装费137万元；江南片区利用大负荷生产线停产间隙，合理安排热电厂停运87天，节约标准煤3381吨，减少运行费用91万元。（王永才）
