今年以来，为适应规模的日益壮大和示范基地、新疆铀矿大基地建设的要求，不断推进物资供应管理体制、机制改革和创新，新疆中核天山铀业有限公司实施了物资集中采购、统一储备、统一配送，统一结算的物资管理流程。
物资管理体制的改革和创新，进一步推动了物资管理工作的不断提高和完善，提高了物流运行效率，降低了库存资金，降低了物资采购成本。
此外，天山铀业还对物资基础管理工作，从计划管理、采购管理、合同管理、合格供应商管理、库存管理、价格管理、付款管理及质量管理等几个方面进行了整理，对生产、科研项目、示范基地项目专门进行了分类管理。这些基础工作的开展更加有利于物资管理工作的提升和今后相应的管理工作的开展。（杨兵义）
