1月5日，江苏核电有限公司召开2012年度管理部门审查会议。
会议对公司质量、环境和职业健康安全管理体系运行和卓越绩效管理模式导入进行了总结和分析，认为公司质量、环境和职业健康安全管理体系、项目质量保证大纲及程序是完备和科学的，总体实施有效，满足核安全法规和质量、环境和职业健康安全管理体系标准的要求，满足公司企业文化建设和实现总体战略目标的需要，并能不断追求卓越、持续改进。
会议指出，2012年度管理部门审查会议是在一期工程运行业绩再攀新高、二期工程实现开工建设，公司面临重要发展机遇之时召开的一次重要和必要的会议，是对公司综合管理体系适宜性和有效性的全面审视和反思。会议要求，各领域要持续关注管理提升工作的各项要求，抓重点，抓落实；要切实做好卓越绩效管理模式导入各项工作，切实际，求实效；要狠抓运行生产、工程建设安全质量工作，出成效，保业绩；要高度重视创新和改进工作，搭平台，出成效。
江苏核电总经理吴秀江在会上号召公司全体干部员工，切实增强创新意识、责任意识，按照集团公司党组“稳中求进，创新发展”的要求，内练气质、外修形象、追求卓越、追求完美，把田湾核电基地建设得更加美丽。（孙艳珍）
