为进一步健全竞争激励机制，切实加强辽核中层干部队伍建设，提升徐大堡核电项目管理的科学化和民主化，给真正既有能力、又愿意干好工作的职工提供发展空间，2013年12月3日，辽宁核电公司举行中层干部竞聘大会，面向公司全体职工，对公司24个职位进行公开招聘，辽宁核电公司49名职工代表、中层及以上干部、各部门员工参加竞聘会议。
不忘来路 鼓励创新
竞聘开始前，会议首先公布了辽核中干届满考核的评议结果，经评议，辽宁核电21名中干考核结果总成绩均在90分以上，其中刘元山、曲先良、李文、王海平、范长虹、王卫星总成绩在95分以上，被公司评定为优秀。对于已经取得成绩，辽宁核电公司总经理徐力提出了肯定，同时也对参加竞聘中干今后工作的开展提出了殷切期望和鼓励。
徐力总经理指出，参加此次中干届满考核评议的公司员工206名，员工代表66名，评议过程和结果科学、民主，是辽核全体职工真实意志的反映。自2011年9月竞聘成功以来，这21名中干尽忠职守，爱岗敬业，他们用自己的实际行动践行了当年的竞聘承诺。竞聘成绩是对他们三年来工作的最大的肯定，同时也希望他们能够以此为起点，对今后工作的开展树立信心，进一步踏实做好徐大堡核电项目建设的各项工作，为项目建成早日发电的目标凝心聚力。
徐力总经理同时强调，三年来，辽宁核电各项工作得到快速发展，执照申请，厂址保护、科普宣传等工作在国内同行业走在了前面，取得这些成绩的基础是我们有一支塌实肯干的领导干部队伍，有一批敬业奉献的职工队伍。今天开展此次竞聘活动，我们要为“想干事、能干事、干成事”的职工提供更为广阔的舞台，同时也让没有参加竞聘的职工看到“希望”，辽核的工程准备管理等各项工作要打造国内一流水平，这就要求我们的中干要有高度的执行力，不断创新，要主动工作，不断优化，只有这样，我们的工程才能建设的好，我们的项目才能快速推进。
优化流程 提升效率
在中干届满考核大会上，辽核效率多次在公司领导点评和中干述职中提及，本次中干竞聘大会上，辽核效率再次成为主旋律。
按照中国核电人发〔2013〕654 号《关于发布中国核电成员单位中层干部（后备干部）竞争性选拔资格审查和履历评价标准的通知》和中国核电企管发〔2013〕907 号《关于印发<区域公司标准组织机构及配置（版次2）>的通知》的规定要求，以及党政联席会议的决定有关规定，辽核中干竞聘流程大致分外竞聘报名、资格审查、公开竞聘、公示与组织考察、研究确定拟任人、聘任、廉政谈话等环节。每一个流程环节，辽核安排专人负责，高效推进，在公开竞聘环节，更是围绕“选拔优秀干部、服务项目建设”的中心，进一步简化程序，提升了效率。
在具体实施中，一方面，辽核按照中干竞聘报名情况，如报名竞聘岗位为原职原级，且无人与之竞争，民主评议为称职者，由党政联席会议确定，将不再参与竞聘流程，任期考核民主评议得分可作为竞聘测评分数使用。如果出现2 人及以上竞聘相同岗位，或者竞聘提职岗位，则必须参加竞聘流程。竞聘流程的优化不仅避免了中干重复述职情况的出现，节约了时间，同时从全过程对中干竞聘工作的开展进行了把控，提升了效率；另一方面，中干竞聘完成后，职工代表和中层及以上干部现场测评后提交工作小组，而应聘部门的员工则在会后由部门领导和公司竞聘工作小组组织测评。本部门的领导应当具备怎样的条件和能力，竞聘本部门的领导是否胜任本部门工作开展的实际，公司为应聘部门的员工留出了充分的思考时间，确保投票结果科学、民主，符合部门建设的需要，符合公司发展的需求。
人才辈出 各具特点
集团公司总经理钱智民8月份视察辽核时提出，核工业建设事业要发展壮大，教育广大干部职工倡导并发扬“勇于创新、敢于担当、善于成事”的企业文化，大力营造“干事、成事”的氛围，努力形成“干事、成事”的机制，真正搭建“干事、成事”的舞台。
在此次辽核中干竞聘舞台上，根据竞聘人员报名情况，此次竞聘岗位集中在项目控制处、设备采购处、党群工作处、安全质量处、生产准备处、前期工作处等部门，范长虹、王乃龙、王红霞、焦计水、杨旭、蒋玉林、周立军、乔东、侯爱生、李京泽共10名员工参加竞聘。一批“勇于创新、敢于担当、善于成事”的辽核职工走上竞聘舞台，显示个人能力，致力辽核前行。
演讲台上，参加的竞聘中干态度认真、准备充分，竞选演讲思路清晰，工作设想符合实际，工作措施切实可行，充分展示了辽核中干敢为人先、爱岗敬业、勇于创新的精神风貌。项目控制处副处长范长虹，三年来实践于徐大堡核电项目控制体系建设和项目进度控制方面工作，为促进徐大堡核电项目完成节点推进工作做出突出贡献，积累了丰富的任职经验，执着于项目建设的节点控制，在竞聘大会上，他对自我提出做好企业“润滑剂和催化剂”的要求，竞聘项目控制处副处长，以求再创新；安全质量处副处长王红霞，组织完成了公司大纲程序和工作程序的基本体系构建，踏实做好公司项目建设安全监督和质量保证工作的有效推进，在竞聘大会上，她提出创建高效团队的计划，竞聘安质处处长一职，以求再前行；党群工作处副处长王乃龙，被公司总经理党委书记徐力评价为“全才”，三年来为辽核赢得党政、精神文明建设等各类荣誉无数，在辽核党建、纪检、工会等工作上创出实效，秉承对上尽职、对下负责的原则，他提出做好科普宣传、企业文化、党建工作、外宣工作四项任务的承诺，竞聘党群工作处处长一职，以求再突破；工程管理处安装科科长蒋玉林，2013年8月到辽核工作的“新人”，经历了方家山等核电项目的工程管理工作，有着丰富的核电工程管理经验，本着想干事、干实事的态度，希望更深入的服务辽核建设发展，一位核电“老兵”，辽核“新人”，他提出了与辽核共发展的愿望，竞聘安质处副处长，以求再发展。
通过这种公开、公平、公正的竞岗形式选拔中层干部，既为广大干部职工提供了展示自我、参与竞争的平台，也从中选拔出品德优秀、群众公认、愿意工作的优秀中干，挖掘了更多的人才到合适的岗位，既激活了辽核内部的用人机制，凝聚了人心，同时又营造了风清气正的良好用人环境，提高了选人用人的公信度和群众满意度，为辽宁核电徐大堡核电项目的健康稳步发展、实现项目的早日建成发电的目标提供了强有力的组织保证和人才保障。（赵武超）
