10月11日，福建福清核电有限公司召开了管理提升第二阶段总结暨第三阶段部署会。会上对管理提升活动第二阶段的开展情况进行了总结，并对第三阶段工作方案进行了讨论。会议同意福清核电管理提升活动按计划进行转段，全面进入“持续改进，总结评价”的第三阶段。
10个月来，福清核电在积极落实中国核电的相关要求的同时，按计划完成了在安全质量管理、运行生产管理以及工程建设管理3个领域开展的管理提升项目，各项纠正行动措施按期关闭率达100%。
会上指出，随着管理提升活动的开展，各处室对管理提升活动的认识也在发生变化，要求各处室继续重视该活动，要突出重点，勇于查找短板，积极提炼成果，持续改进，不断提升管理水平。（何凯敏）
