4月12日，中核华兴阳江核电项目部召开2014年度工作会议暨2013年度表彰会，会议观看了阳江核电项目发展历程视频，回顾总结了项目部2013年工作，部署了2014年重点工作。会议强调，项目部全体员工要切实贯彻落实公司、事业部整体规划和部署，为全面完成项目部生产任务目标，保持阳江核电工程建设稳步推进而不懈努力。
会上，项目经理侯成银作了题为《精益求精、开拓进取、努力提升项目管理能力》的工作报告。报告指出，目前项目部安全、质量、进度、成本平稳可控，党建、精神文明及企业文化建设有序开展。同时，报告深入分析了项目部目前施工、管理中存在的问题，并结合内外部发展形势提出了2014年管理目标和9项重点工作。侯成银强调，2014年阳江核电项目六岛并进，五种施工形态并存，施工任务重，管理难度大。为此，项目部将明确定位，坚定目标，科学组织，不断优化工作流程，加强执行力建设，持续推动科研创新，进一步推进成本管理体系运作，深化精细化管理，着力打造核电产业化工人队伍，不断提升服务意识，携手并进，努力凝聚优秀团队，以实现项目部的全面协调可持续发展。
项目部党委书记毕毅作了题为《优化服务、稳步提升、用心打造创新型党建》的党委工作报告，他强调项目部各级党组织要真正发挥力量，能够“燃臂引路”，凝聚人心，优化服务，稳步提升，营造良好氛围，助推打造核电精品工程目标实现，为项目发展提供坚实基础和有力保证。
同时，会上还签订了党风廉政建设责任书，表彰了项目部2013年度先进集体和先进个人。
此次会议全面贯彻党的群众路线教育实践活动要求，节俭办会。项目部领导班子成员和主管以上管理人员及受表彰人员等共计113人参加了会议。
