4月17日下午，中核五公司综合办公室系统第四次工作经验交流会召开，公司综合办公室成员、各单位综合管理中心行政管理成员参加了会议。
会上，中核五公司工程建设事业部综合管理中心主任助理冯卫卫同志作了综合管理中心工作汇报。汇报从工程建设事业部综合管理中心简介、具体工作实施、存在不足、2014年工作思路和综合工作的一些想法等5个方面展开，绘声绘色地展现出工程建设事业部的管理水平与风采。
会议就《综合办公室代办工作暂行办法》和《公司公文考核评比管理规定》进行了讨论，大家认为，代办工作提高了行政审批效率，提升了综合办公室的服务质量和水平，体现出综合办公室管理思路的创新以及工作作风的极大转变。同时认为，对公司公文实行考核评比，能够引起大家对公文写作等公文处理工作的足够重视，提高公文写作水平，维护公司形象，不仅要落实公文考评工作，更要加强对考评结果的传达，以此达到鼓励好的鞭策差的的效果。
会上，为提升办公室系统管理水平，中核五公司综合办公室副主任柯萍提出四点要求：一是强调要把代办工作推广到各单位综合管理中心，增强服务水平；二是要加强综合办公室系统的培训工作，每季度开展一次能力提升培训工作；三要利用好CANPPE2平台中的知识库管理平台，把行政系统的好的经验进行总结反馈，资源共享；四是要求各单位结合工作实际，按照公司综合办发布的程序文件和红头文件要求，对现有文件进行梳理和瘦身，共同促进公司综合办整体管理水平的提高。
