为贯彻落实中国核建集团公司关于核电项目后勤管理“集约化、专业化、标准化”发展的战略思想，进一步推进徐大堡核电生活基地的建设与管理工作。5月13日，中国核工业建设集团公司总经理助理、中核华建总经理刘厚成一行到徐大堡核电生活基地检查指导工作，慰问一线员工，拜访当地政府并听取各核电参建单位关于后勤管理方面意见和建议。
5月13日下午，刘厚成一行在中核华建兴城分公司总经理邵士峰的陪同下到徐大堡核电项目生活基地现场检查指导工作，查看了项目施工及配套设施建设进展情况，了解当前项目建设存在的各项问题与困难。随后，拜访了徐大堡核电所在地兴城市市委书记于学利及市政府、政协相关领导，就徐大堡核电生活基地市政配套设施建设以及施工报建等工作进行了商谈，并对地方政府的支持表示了感谢。于学利书记表示，兴城市委市政府一直把徐大堡核电项目建设作为重点关注项目，对于中核华建拟建的核电生活基地所关心的问题，市政府将全力予以支持配合。
5月14日上午，刘厚成一行慰问了中核华建兴城分公司员工，并听取了兴城分公司关于公司建设和生活基地建设等情况的汇报。会上，刘厚成对中核华建兴城分公司自入驻徐大堡核电以来的工作进展与成绩给予了充分的肯定，并对今后的工作提出几点要求。一是充分领会集团公司关于核电后勤集约化、专业化、标准化发展的战略思想。徐大堡核电生活基地作为核电基地试点项目，参建人员要牢记责任感和使命感，不打折扣的完成集团公司交给的光荣任务；二是加强兴城分公司组织建设、团队建设及制度体系建设，为项目后续发展奠定坚实基础；三是在项目建设过程中要做好四大控制，即安全控制、质量控制、进度控制、资金控制，同时做好廉洁自律、风险防范工作，把徐大堡核电生活基地打造成后勤标杆工程；四是做好参建单位后勤管理与服务工作，与当地政府及核电参建单位密切沟通协调，为项目建设营造一个良好的外部环境。同时在项目建设和运营过程中做好经验总结积累工作，为后续项目开展提供借签。
会后，刘厚成一行与中核二二、中核二三徐大堡项目部领导班子召开座谈会，就徐大堡核电生活基地建设及后勤管理服务等相关内容听取意见和建议。刘厚成指出“核电项目后勤管理专业化发展”是集团公司审时度势做出的正确决策，目的是为了达到统一建设、集中管理、资源共享的目的，也是为了保障核建员工享受到更专业的后勤服务，支援核电工程建设。希望各参建单位能够一如既往的支持和帮助徐大堡核电生活基地建设和后期运营工作，同中核华建共同确保徐大堡核电生活基地试点工作的成功。
