2014年6月10日，中核 N1-ERP项目项目管理模块蓝图设计阶段工作审查汇报会在海盐召开。中核辽宁核电有限公司总经理助理陈劲、项目控制处处长范长虹参加会议。
会议在秦山核电闻琴苑科技报告厅举行，中国核电工程建设部经理张雄主持会议。会上项目管理组副组长周文君及普华永道组长向其远就项目总体情况、项目实施方案，业务变革点及详细业务蓝图分别做了详细汇报。汇报期间各成员单位领导就相关问题进行集中讨论。辽宁核电总经理助理陈劲在会上就如何构建CBS结构满足辽核目前业务需求，如何通过管理手段拆分工程公司总包合同等问题提出自己的见解和想法，对ERP项目管理组后续工作起到了指导性作用。同时，项目控制处处长范长虹对CBS结构中业主包、工程公司包、外方工作包是税前税后金额等问题提出疑问并得到了ERP项目组的解答。
本次会议共对项目管理组21个流程进行了会签，其中审查通过17个流程，原则通过、按意见修订4个流程，后续继续审查为0个流程。(项目控制处：刘阳/文)
