“常规岛管路及设备安装清洁度控制成效显著，创所有项目常规岛清洁度控制最好成绩……”这是中国能建安徽电建二公司在2016年1月4日获得中广核工程有限公司表扬信中的一段话，同时也是防城港核电项目部全体职工们获得的新年第一赞。

　　“安全质量管理方面，贵司为防城港项目创建7级国际安全质量标杆做出了较大贡献……”中广核工程有限公司是这样的称赞。因为核电工程的施工标准特别高，要在施工全过程保持清洁度，才能满足要求。质检人员在每个阶段进行反反复复的检查验收，凸显工程重要工序、关键工序、特殊工序的监管，让质量的每道工序、每个细节处于受控状态……安徽电建二公司防城港核电项目部质量控制部主任孙健这样介绍。

　　如GPV(汽轮机蒸汽和疏水系统)大管道作业前要对作业区域内的清洁度进行班组、三级QC检查验收;作业中要对管段、阀门及整个管线的设备进行安装前的清洁度检查;作业后，管道内部脚手架分段拆除时，有多次分段式清洁度检查;脚手架全部拆除完毕后，人孔门封闭前，做整体式清洁度检查，届时中广核工程有限公司、电厂业主方均参与检查验收。

　　防城港核电项目部制定了详细的成品及防异物措施、方案，建立奖惩机制，编制防异物口诀，制作成宣传板悬挂在施工现场。对所有的设备、管道连接前都要临时封堵，施工时，进行清理检查，完毕后登记记录，施工区域进行隔离防护。

　　防城港核电项目部保持对管段和工作区域清洁度的例行检查，通过在“管段清洁度及封口检查”工序上设置的H点来检查管道内部质量清洁度，项目的各级质检人员验收出席率100%，严格把关，从而保证控制成效。

　　2015年常规岛安装实体工程累计验收W点123206项次，一次合格数123132项次，一次合格率99.94%;H点20785项次，一次合格数20770项次，一次合格率99.93%。

　　防城港核电项目部不断加大日常巡查力度，及时反馈检查结果并整改关闭，关注现场成品防护、防异物与工业清洁等质量隐患，积极推进工作包管理制度的实施落地，每月总结、分析系统中的典型质量问题，制定有效的纠正措施，严守核电质量行为十大禁令，对严重施工质量违章行为真正做到“一棒出局”。

　　为了保质保量的完成进度要求，防城港核电项目部全员加班加点赶进度，科学管理，统筹规划，优化施工逻辑，主动靠前，精心组织施工。仅在2015年就完成两台常规岛机组累计移交268个系统，设备安装498台，大管道安装3839吨，小管道安装70831米，累计消除尾项4万余条，圆满完成年度两大目标任务，在防城港核电建设中连创佳绩。