2月24日至25日，中国核工业建设公司在北京召开2016年度工作会议。建设公司董事长李旭亮，董事刘德滨、桂晓玲，公司原总经理赵晓明出席了会议。会议由建设公司党委书记、副总经理查小东主持。
会上，查小东传达了中国核建集团公司暨股份公司2016年度工作会议精神和集团公司党建工作会议精神，明确指出2016年建设公司将认真贯彻集团公司暨股份公司部署的各项重点工作，把牢思想政治关卡，为建设公司顺利开展工作提供政治保障和精神保障。
随后，建设公司工会主席、总经济师刘萍在大会上作了2015年度经济运行情况专题报告；建设公司总会计师吴迪作了公司财务工作报告；党委副书记、纪委书记王英科传达了集团公司2016年反腐倡廉建设工作会议精神，并作了建设公司2016年纪检监察报告；会上还对建设公司“十三五”发展规划、企业文化专项规划做了宣贯。
建设公司总经理高宏树作了题为《迎难而上谋转型 凝心聚力求发展》的总经理工作报告。
高宏树指出，2016年是“十三五”的开局之年，一定要起好步，为今后五年的发展奠定良好基础。在报告中，他全面回顾了“十二五”期间开展的各项工作，指出“十二五”期间，公司积极开拓大件吊装、风电工程、军工工程及民用工程业务，取得丰硕成果；圆满完成了武汉花山大道项目、合川人民医院项目及天津大学新校区项目等一批有影响的工程项目，在高质量高标准完成工程项目的同时，公司与业主、地方政府形成了高度密切的合作关系，创新了合作模式；公司同期获得了中国建筑工程鲁班奖、国家科学技术进步一等奖、奥运会鸟巢卓越贡献奖、高新技术企业等多项荣誉；中原人足迹遍布全国29个省、市、自治区，中原人用行动诠释了中国核建“奉献精品、成就员工、服务社会”的使命。报告对2015年开展的“十三五”规划编制情况，优化组织机构，调整区域结构，开展“两金”清收工作，推进混合所有制改制，夯实基础管理工作，深入开展“三严三实”专题教育工作，以及加强企业文化建设等工作进行了全面总结。报告客观分析了公司面临的形势挑战，明确提出公司将继续坚定不移规范经营和自主经营，实现互利共赢的同时培育公司总承包能力，规范项目管控，有效防范各类风险。
报告明确了2016年工作思路,即公司将在集团（股份）公司的正确领导下，进一步理清思路、创新管理，全面落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，紧紧围绕“两个确保”、“八个突出”的重点工作，更加注重发展质量和效益、更加注重资源整合优化、更加注重科技和人才的创新驱动，充分调动各方面积极性。公司将坚持“一二三四”的发展方针：以可持续发展一条主线，着力解决历史遗留和转型发展两大问题，努力提高市场拓展、项目管控和结算回款三种能力，实现经营模式、区域结构、产品结构、赢利结构四个转型，努力实现“十三五”时期公司改革发展的良好开局。按照“一二三四”的发展方针，部署了2016年的五项重点工作，一是加强总部能力建设；二是加强组织绩效考核及结果应用；三是加快人才培养和引进；四是加强风险管控，确保运营安全；五是加强党建工作，创新企业文化载体。
建设公司董事长李旭亮作了重要讲话。他指出，“十二五”期间，中核中原公司较好地完成了集团公司下达的各项指标，对公司过去五年来取得的成绩表示祝贺。当前公司上下一定要团结一致，紧扣当前发展实际，做到“坚定信心”，“确立目标”，“规范管理”，力争“再次崛起”。
会上，建设公司总经理高宏树，党委书记、副总经理查小东，副总经理、总工程师厉光志分别与分支机构签订了《经营责任书》、《党风廉政建设责任书》和《安全生产责任书》；并对2015年各条战线上涌现出来的优秀团队、个人进行了表彰。
会议期间，同期召开了领导班子和领导人员综合考核评价暨领导干部选拔任用“一报告两评议”工作会议、职工代表大会、安全生产委员会全体会议、集中采购专题会议、市场开发专题会议、党支部书记述职考核会议。
建设公司总部各部门、各分支机构100余名代表参加了此次会议。（涂晓富）
