近日，中国质量协会专家赴中核建中核燃料元件有限公司就推进卓越绩效管理进行工作交流。

专家介绍了我国推进卓越绩效管理的基本情况，分析了推行卓越绩效管理给企业带来的价值，讲解了企业导入卓越绩效管理模式的步骤和主要工作内容，分析了企业推进卓越绩效管理的关键因素，并对每年全国质量奖的评审方法和时间安排作了介绍。

中核建中介绍了公司的发展历程、企业质量管理的基本状况，表示将主动作为，快速引入卓越绩效管理模式，将其与现有管理模式相融合，瞄准国际一流目标，高标准，严要求，强力推进企业管理。（张维野 叶良云）