为践行中核集团“以我为主”的内控体系建设实施原则，进一步提高建设成果质量，持续提升自有内控队伍的专业水平，3月21日至5月15日，由集团公司财务部统一部署，各板块及支持服务机构自行组织，圆满完成了2016年度内控体系建设分板块实务培训工作。此次培训先后安排支持服务机构专场、地矿板块专场、核燃料板块专场、核技术板块专场等共计7场次、84课时，覆盖集团公司各板块、支持服务机构及成员单位内控人员及业务骨干共计500余人。

本年度内控体系建设培训专注于内控实务操作，课程内容包含集团公司2015年内控体系建设发现的常见问题和误区、内控体系建设基础知识与工作程序，并以各单位通用的采购管理、合同管理、人力资源管理等重点流程为案例，进行业务管理剖析和内控建设示范。培训内容贴合业务实际，与参训人员的工作息息相关，现场沟通讨论较为积极，参训人员反馈良好。

据悉，本次培训工作受到集团公司党组成员、总会计师、内控领导小组副组长李季泽以及集团公司财务部领导的高度重视，培训前，培训材料及讲师安排均经过严格审核。内控队伍培养是一项持续渐进的工作，集团公司财务部将积极发挥带头作用，不断总结理论及实践经验，结合集团公司实际情况，在未来一定时期内持续组织培训工作，带动集团公司各级单位的内控人员、业务骨干乃至全体人员，不断提高内控意识、提升内控水平，促进内部控制长效机制的形成。

本年度内控体系建设集中培训在各方的努力下圆满完成，收效良好，对于内控工作的部署落实以及内控长效机制的建立具有积极意义。（王蕾）