据了解，2016年上半年，中核集团核动力事业部认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神和提质增效工作部署，把握重点，统筹协调，较好地完成了集团公司交付的各项重点工作任务，实现了时间过半，完成任务过半。

上半年，核动力事业部一手抓市场开拓、一手抓成本精细化管控，较好地克服了相关领域市场不景气等困难和挑战，实现了产业经济的较快增长，主营收入、利润总额均实现较高的同比增长，成本费用率低于去年同期2.67个百分点。预计核动力事业部可完成全年经营目标，利润甚至会有所超出。

在上半年工作中，核动力事业部把握重点、扎实工作，有力推进集团公司交付的11项重点任务的落实，在相关领域取得了鼓舞人心的成绩：以军为重，实现了军工科研生产任务的高质量完成；华龙一号工程建设进展顺利，上半年工程里程碑节点按期或提前实现，华龙一号研发设计团队获中国青年五四奖章；其他总承包建设的国内外机组分别完成了上半年的重要节点，海南2号机组实现首次并网，福清3号机组成功临界，福清4号机组主管道焊接完成，田湾3号机组实现循环冷却（海）水供水，海南小堆示范工程向着预定目标积极迈进……CF3燃料组件完成了首个燃料循环的堆内辐照考验，华龙一号标准化工作、数字化核电站建设实践进展顺利，浮动堆关键技术研发项目获得立项，核心设计软件、关键装备、DCS平台国产化研发与应用取得积极成果，依托龙腾2020科技创新计划的研发工作有序推进；核动力事业部市场开发体系和运行机制进一步优化，能力得到进一步提升，与阿根廷核电合作继续实质性推进，双方明确了2017年一季度实现重水堆项目开工的目标，对巴基斯坦、阿尔及利亚、巴西、苏丹、加拿大市场开发工作也取得了积极成效。

与此同时，核动力事业部努力推进“为成员单位提供有价值、高效率、一站式的增值服务”建设，内部建设与基础管理得到加强。全力做好 “十三五”规划的编制、对接和宣贯，凝聚了各方面的合力与共识；扎实推进“两学一做”学习教育、“不能腐”防范机制建设和“四风”问题专项整治“回头看”工作，为各项中心任务的完成提供了坚强政治、组织和思想保障。 （高宏雷）