李忠哲在致辞中对各位专家给予本次评估工作的支持表示感谢；指出山东核电作为核电行业的新成员，一直以来与AC中心以及其它的国际核电行业组织保持密切的合作与交流，积极与同行进行管理对标，借鉴、学习先进经验，不断提升管理水平；1号机组目前各项生产准备工作已经基本就绪，管理体系、程序体系、人员培训已基本到位，希望参加本次评估的多元化专家团队，能够带着独立的视角进行观察和评估，检验1号机组装料前的各项工作，并对工作给予指导。
李忠哲指出，本次评估是1号机组正式PSUR之前的最后一次宽领域的自评估，要求公司各部门以敞开的心态，与专家团队密切合作，充分介绍和展示1号机组的生产准备情况，虚心地接受来自各方专家的指导；公司将高度重视评估专家提出的建议，评估过程中发现的偏差和建议将作为后续改进工作的重点。
在公司生产计划部简要介绍了1号机组生产准备情况后，评估队评估员、各领域对口人和相关部门负责人进行了自我介绍。
评估队队长郭宏恩在发言中强调了本次评估的重要性，要求所有评估员克服评估时间较短的困难，严格依据WANO 装料前评估业绩目标和验收准则（PO&C）开展评估工作，借助评估专家的丰富经验和独特视角，发现1号机组装料前准备工作的不足，识别各领域可能存在的问题，为正式的PSUR奠定基础。郭宏恩要求内部评估员、对口人积极配合此次评估工作，本着坦诚、开放、透明的态度，不回避、不隐瞒，积极地与评估专家沟通，识别可能的潜在问题，不断提升自身工作，将自评估作为提升管理的契机。
本次自评估的现场评估工作从8月1日起到8月5日结束，对运行、技术支持、辐射防护、应急、化学、电厂状态与配置管理、组织、经验反馈管理八个领域活动展开评估，评估期间的运行团队绩效观察 (CPO）覆盖5个运行值。
本次自评估旨在识别各领域存在的差距和不足，及时采取措施，提升管理，在强化各领域对WANO同行评估业绩目标、准则、方式、方法理解的同时，为迎接12月份的WANO同行评估做好准备，为实现1号机组的安全可靠运行奠定基础。 (文：张薛琳\图：伍小典)
