9月20日，中核新能核工业工程有限责任公司召开工程总承包工作研讨会，围绕总承包的运作模式、采购方式、和安装调试等议题，结合本公司工程总承包实施情况，明确了下一步总承包工作的目标与方向。

参会人员交流了各自的对标调研工作，结合工程总承包未来发展趋势、对标单位的优点与特色，查找公司总承包工作发展中的瓶颈以及自身业务中的短板和不足。

会议就公司下一阶段开展总承包工作的目标和方向达成共识，确立了“以项目为中心，以项目经理负责制为主线”的总承包道路，即以项目管理为中心，给予项目经理一定授权，项目经理根据授权范围负责项目的管理工作。其中，责任是项目经理负责制的核心，权利是确保项目经理能够承担责任的条件和手段，责任与权利协调一致，保证项目经理负责制的有效执行。（刘辰露）