9月28日，中核建中核燃料元件有限公司召开卓越绩效管理启动会，宣贯了卓越绩效管理模式导入策划方案，介绍了其意义和必要性，并进行了质量信息学习和《质量文化手册》的授书仪式。

会议指出，“核电走出去”已成为国家战略，核燃料供应渠道呈现多元化态势，市场竞争将更加激烈。中核建中要持续深入推行卓越绩效管理模式，提升产品和服务的质量、综合管理水平和市场竞争能力。广大干部职工要虚心学习，加强互动，做好技术专家的保障服务；坚持系统思考，统筹推进导入卓越绩效管理模式工作；及时总结经验，加强反馈和督促，确保改进工作落实。

会议要求，要深刻认识推行卓越绩效管理模式的重要性，进一步增强危机意识和卓越意识。要深入推行卓越绩效管理模式，提高企业经营管理绩效。要上下同心，全力以赴推行卓越绩效管理模式。做到加强组织领导，全员协调配合。（林辉）