新华网深圳10月1日电 （记者 储叶来 王学江）大亚湾核电站所在的中国广东核电集团，有着9000多份具体的规章、程序，对集团公司管理所有工作流程和细节都做了详尽规定。这些章程犹如另一种“核裂变”力量，为这家举世闻名的核电企业提供了无穷动力。
9000份章程形成按规矩办事的独特风格。集团总经理钱智民对记者说，“循规蹈矩”、严格管理是我们最大特色。这里最普遍存在的权威不是总经理，而是程序和规章制度，没有什么比“严格按程序办事”更重要，凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。
独特风格产生与众不同的安全管理理念。一次有个员工误进模样相同的另一台机组，操作时突然发生失误，这位员工当即举手示意，说明原因并表示接受处罚。集团副总经理贺禹说，这里的每个员工熟记整套的安全管理方法和规定，并对安全隐患“及时发现、准确定性、快速处理、及时反馈”，绝对不会在出了问题后，还要等待调查原因，然后再看事故大小进行责任追究。
按章办事的风格影响到企业生产以外的所有领域，包括财务系统、内部监控系统等。这家公司的审计部门就很特别。它直接对董事会负责，总经理无权干预，审计的内容不仅仅是财务往来，而且工程预算、合同采购、机构设置、人力资源利用甚至制度是否合理等等，覆盖了企业生产经营的方方面面。
集团党组成员、纪检组长袁鹏雁，讲述了一件发生在自己身上的事情。他在当一部门负责人时，曾向北京打了一个长途电话，违反公司用公款打长途电话一次不得超30分钟的规定。几天后审计部门发来一份函件，要求他说明超时理由。他说，这样的斤斤计较在一般人看来不可思议，但中国广东核电集团就是这么苛刻，即使有贪念的人在这里也无处下手，难怪集团在长期运作几百亿元资金中，没有发生一起重大经济案件。
9000份章程升华为广东核电集团的品牌文化，16年来这种先进文化有力推动企业步步“核裂变”。集团董事长王禹民告诉记者，集团从建设开始就没要国家一分钱，始终按市场规律健康运作，至2003年8月底，集团已拥有总资产552．83亿元，净资产175亿元，拥有大亚湾、岭澳两座核电站，另有两座正在积极筹建之中。今年1到7月份，集团销售收入增长率排名电力行业第一，今年的税后利润有望超30亿元。
