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三峡集团加快核电业务部署

   2012-04-10 中国核电网11
随着国内核电重启,核电公司上市进程也在加快。上周,中国核电IPO已上报证监会,目前处于“初审”状态。

    中国核电由中国核工业集团作为控股股东,联合中国长江三峡集团公司、中国远洋(601919,股吧)运输(集团)总公司和航天投资控股有限公司共同出资设立。

    后三者并列为中国核电第二大股东,尽管均仅持股1%,但也显现出三峡集团对核电的兴趣。12月12日,采访获悉,三峡集团已加快对核电业务的部署。

    “今年,公司组织员工专门去法国培训,并与法国电力签署框架合作协议。”该集团内部人士透露,此举的目的,正是为了解决公司在核电开发技术和人才的短板。而国内核电项目审批重启后,公司还计划改变参股合作的方式,寻求获得开发资质,做大核电业务板块。

    “涉核”野心

    而这并未打击三峡集团涉足核电的“野心”。

    2011年3月,中核集团旗下全资子公司中核核电有限公司(以下简称中核电)进行第二轮增资扩股,三峡集团则抓住机会,出资1600万元参股该公司,对中核电持股比例达到1%,与中国远洋运输集团总公司、航天投资控股有限公司一起,并列成为中核电第二大股东。

    据记者了解,早在“十二五”规划设立之初,三峡集团还明确提出,今后五年集团公司将加强与国内外领先能源集团、科研机构的战略合作,积极参与核电选址,寻求大比例参股机会,培养和储备核电人才,努力争取核电开发资质。

    “这早已表达了三峡集团涉足核电的决心。”上述内部人士指出。

    三峡集团与核电企业早有“牵扯”,其旗下上市公司长江电力第二大股东,即为中国核工业集团公司,持股比例达到1.59%。而此前的公开消息也显示,双方有过多次合作。

    但三峡集团对核电的真正涉足,则始于2010年。

    彼时市场曾有消息指出,三峡集团拟以现金或股权置换的方式重组中广核,助后者在A股上市,但双方并未就此做出官方回应。

    “事实上,当初双方谈判的内容主要是合作,而非重组,”三峡集团一内部人士透露,彼时,双方经历了很长的谈判期,欲就核电项目的开发,通过合资方式进行合作。

    但到去年3月,日本地震导致的福岛核电站泄漏事件最终让这起谈判节外生枝。“日本核泄漏事件后,出于安全考虑,我国也暂停国内核电站开发,所有在建项目停工,并暂停新项目审批,这让我们与中广核的合作也只能被迫终止。”

    而这并未打击三峡集团涉足核电的“野心”。

    2011年3月,中核集团旗下全资子公司中核核电有限公司(以下简称中核电)进行第二轮增资扩股,三峡集团则抓住机会,出资1600万元参股该公司,对中核电持股比例达到1%,与中国远洋运输集团总公司、航天投资控股有限公司一起,并列成为中核电第二大股东。

    据记者了解,早在“十二五”规划设立之初,三峡集团还明确提出,今后五年集团公司将加强与国内外领先能源集团、科研机构的战略合作,积极参与核电选址,寻求大比例参股机会,培养和储备核电人才,努力争取核电开发资质。

    “这早已表达了三峡集团涉足核电的决心。”上述内部人士指出。

    技术瓶颈待解

    与水电、火电等行业不同的是,核电更属于高技术壁垒行业。但在我国核电开发资质仍然只有中广核、中核集团及中国电力投资集团具备发展核电的“核电两代半牌照”。而为了弥补技术上的缺陷,三峡集团则选择与国内企业进行合作。

    2011年8月,其与国家核电技术公司在京签署战略合作框架协议。“与国内其他核电开发企业相比,国家核电技术公司在技术上的优势更明显。”正略钧策合伙人唐平华指出,三峡集团借此进行技术上的合作,能有利于其在核电领域的部署。

    在当时的签约仪式上,集团董事长曹广晶也坦言,三峡集团将以签订战略合作协议为契机,为中国能源发展做出积极贡献。这种言论,再度证实三峡集团加快发展核电业务的设想。

    事实上,对比国内诸多企业来说,三峡集团发展核电势在必行。

    正略钧策合伙人唐平华指出,在诸多央企中,三峡集团企业规模却并不突出。“其要获得与其地位匹配的企业规模,就必须寻找新的突破口,包括核电在内的新能源,正好能满足其需求。”

    不仅如此,与其他电力行业相比,核电的投资回报率具备高、稳定的特点,“核电还属于清洁能源,符合国家解决当前能源瓶颈的尴尬,是被国家鼓励的重要能源行业,”唐平华指出,除了三峡集团外,包括华润、五大电力集团在内的其他央企,也都在蠢蠢欲动。

    相关数据也显示,在当前的开发主体中,三大具备开发资质的企业技术实力强大,但资金实力并不如三峡集团优厚。而三峡集团作为水电开发企业,其经营成本较低,净利润可高达50%左右,这给其提供了充沛的现金流。反之,其他涉核电企业拥有技术,但资金实力却并不强。

    “三峡集团的资源、管理、采购和人员等方面的优势可以直接复制到核电站的开发中。”唐平华表示,这种先天优势,将给三峡集团带来诸多开发上的便利。

    也正因如此,三峡集团加快了核电开发的布局。

    记者了解到,日前,其已再度与法国电力签署战略合作协议,并组织集团核电项目组及相关从事核电人员进行培训学习。

    “核电开发风险大,光靠自己来创新很难。”另一证券行业分析师则表示,三峡集团虽然有决心,但还是比较谨慎,其需要借助国外领先的技术,为核电开发标准化和一体化做准备。

    目前,三峡集团对核电开发的形势主要是参股,“这种方式很单一,话语权也不高。”上述内部人士指出,我们需要提前储备人才,学习技术,而这种准备也有利于加大公司在核电领域的话语权。

    事实上,对类似三峡集团在内的资本需求还在放大。自从2005年以来,我国的核电建设项目主要集中在广东、浙江、辽宁、福建、山东等沿海地区,但随着中西部的开发,及内地经济的快速发展,电力需求在内地也同样存有大量空间。

    “核电市场要做大,就需要更多资本投入,而三峡集团自然也会看到其中的商机,加快部署核电业务。”上述人士指出,不过在这种局面下,出于安全考虑,国家对核电开发也会更加严格,准入门槛会更高,这也将给准备进入核电开发领域的企业制造一些障碍,三峡集团要真正涉核,短期内还难以实现。
 
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