十载春秋更替，十载耕耘努力，十年的执着向往，十年的积累沉淀，十年的发展跨越，十年的蓬勃生机，成就了中核华兴检测公司雄厚的技术实力和良好的职能发挥。一批又一批的技术骨干层出不穷，在各自不同的岗位上，燃烧着青春的活力，激荡着创业的豪情。十年的路犹如拓荒者开辟贫瘠的疆土，犹如登山者攀爬陡峭的山峰，犹如朝圣者静思心灵的虔诚。坚定的信念伴我们走出了自己的道路，带着微笑，带着感恩，带着坚定，我们继续昂首挺胸，大步向前！
在不断的探索中，我们拥有了自己的核心竞争力。十年来，公司始终以“做专、做强、做精”精神为目标，在现场技术支持与技术服务、科研开发、管理创新等各个方面都做出了骄人的成绩，资质建设取得较大突破，组织结构得到优化和完善，人力资源得到补充与提高，检测技术实力与服务水平稳步提升。
加强资质建设，提升准入硬件
中核华兴检测公司在发展中始终注重加强资质方面的建设，已通过了国家计量资质认定、国家实验室认可和国防科技工业实验室认可，并获得了江苏省环保厅颁发的辐射安全许可证书（苏环辐证00863），江苏省住房和城乡建设厅的建设工程质量检测机构资质证书及备案证书（苏建检字第K018AC号苏建备字第K018号）和无损检测专业承包二级资质。具备并有能力检测项目有：建筑工程、建筑材料、金属材料、无损检测、化学分析，能为国防、核电、工业与民用工程提供检测技术服务和咨询工作。
关注体系建设，促进管理上台阶
中核华兴检测公司在日常运营中，非常重视管理体系建设。通过制定国家实验室、国防科技实验室、国家计量资质认证及符合质量、环境、职业健康安全的管理体系文件，健全质量安全管理体系，扎实推进各项工作；将目标指标化，同公司各职能部门及相关人员签订责任书，促进各项指标的顺利完成；通过内部审核、管理评审、专项监督以及外部检查等工作，不断提高公司整体管理水平，保持管理体系的持续有效性。
中核华兴检测公司以开展规范化建设为突破口，突出以实验室规范化建设为重点，以完善制度程序为根本，以强化制度落实为核心，在梳理总结近年来管理经验的基础上，不断提高服务能力和持续改进工作质量，提升了整体规范化管理水平。
一是通过加强业务管理和质量建设，实现业务运行规范化。规范了业务受理和检测全过程管理；规范了检验操作、检验记录和检验报告，强化对检验操作过程的监控。二是通过加强仪器设备的维护使用，实现设备管理规范化。加强了仪器设备的使用和维护，全面完善各类仪器设备操作规程；加强了仪器设备的档案资料管理。三是通过加强干部管理和廉政建设，实现队伍建设规范化。严格按照各类规章制度和程序开展工作；规范人员管理、考核和培训，进一步加强年度目标责任考核工作。
规范化建设各项工作的开展，进一步强化了公司全员的质量意识，管理体系日臻完善，保证了管理体系运行持续有效。规范化建设初见成效。
培育检测人才，为发展积累人力资源
中核华兴检测公司是一个专业化很强的公司，人力资源短缺、人才匮乏一直困扰着检测公司，为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司不断完善人力资源开发与培训办法。在人力资源培育方面侧重专业技术人才证书的集约化管理。落实多重举措加大加快专业检测人员取证、复证工作，有步骤地建设检测公司具有中高级职称的精英队伍，并加强终端服务能力。
作为中核华兴的全资子公司，服从公司战略定位，做好检测专项服务、完善核安装检测配套、拓展民用市场、具备检测技术研发能力，在核建系统内检测机构中保证处于优势地位是我们的战略定位；满足中核华兴战略规划及业务发展要求的前提下，按照公司经营情况及市场情况分步骤有计划地改进管理水平，提升检测技术实力，为公司长远发展奠定基础，是我们的发展指导思想。
在客观科学地定位检测公司作为专业检测公司的职能和优势的基础上，结合国家检测行业的发展趋势和要求，检测公司将继续秉承“安全、坦诚、卓越”的理念，继续大力推进管理体系建设，紧紧围绕公司主营业务，不断改进，使管理体系与主营业务有机统一，运用多项管理手段，推动公司战略目标按计划得以实现；优化内外部资源的配置使用，在整个核电建设的产业链中把握好检测行业发展的内外部环境，突出强化自己专业竞争优势，做到既能合理利用资源，又能产生充实综合竞争力的资源；在对以前检测业绩、数据、程序进行分析、总结、梳理的基础上建设国内群堆检测程序的标准化；继续完善人力资源管理，保证整体队伍的稳定，加强基础管理，强化执行力 ，进一步强化安全质量管理，打造和谐的管理团队；积极寻求市场突破，争取同时承接核电土建、核电安装工程检测业务，并努力拓展民用检测市场。
今朝辛勤打基础，明朝道路更辉煌。在未来的发展道路上，检测公司将会更加努力，明确而牢固地把握核电检测与民用检测共同发展的支点，最终托起“行业一流的核电站建设工程检测专业公司”这一宏伟目标，扬帆远航！
