2014年4月2日晚6点，在公司综合办公楼1楼报告厅，公司工程管理处组织对一期工程常规岛及BOP厂房范围内涉及动火作业的管理人员、一线动火作业人员、监火员及现场安全员组织开展动火作业专项安全培训。
春节后，随着1号机组大规模系统移交工作的展开，为打好“工程移交”第一战役，确保各项移交工作安全顺利进行，公司针对2013年工程现场各类高发安全隐患和未遂安全事件，积极组织开展专项整治工作，除按计划开展日常的管理巡视，综合及专项安全监督检查、夜间巡查、周末值班巡检、下班后突击安全检查等工作外，工程管理处安全管理专职人员将安全管理工作前移，每周深入到施工一线班组，对施工班组班前会召开情况进行检查指导，并在班前会上就近期现场需关注的安全事项进行讲解培训，了解基层施工人员的真实想法和实际困难，帮助现场工人不断提高个人安全意识和安全技能，同时采取针对性的措施协助施工方不断改善现场作业环境，提高现场安全文明管理水平。
经过近两个月的专项整治工作，目前1、2号常规岛及BOP厂房内的动火管理违章现象大幅度减少，动火作业人员、监火员的责任心明显加强。在中核集团“4.6”安全生产日活动期间，为做好工程移交期间的防火安全工作，公司特收集整理近期同行典型事故案例及近期CI/BOP区域现场动火违章典型图片，组织专题培训，并对下阶段的动火作业提出进一步管理要求。
通过本次专题培训，进一步明确了业主方对工程现场动火作业的管控要求，提高了现场管理人员、施工人员识别安全隐患的能力，使其能积极、主动做好各项安全防护措施，积极落实各方整改要求，做好现场防火工作，为1号机组顺利移交奠定良好的基础。
