3月31日，公司组织召开1号机组首次换料大修准备工作启动会，会议由公司副总经理李忠哲主持，生产计划部、运行部、维修部、技术部、保健物理部、培训部、安全质保部、采购部、商务合同部、行政部的部门负责人及相关人员参加了会议。

　　会上，首先对《大修审查委员会职责和工作制度》进行了宣贯，明确了大修准备期间的运作模式和工作要求，对大修组织建立、项目确定、文件准备、计划编制、质量控制、人力资源配置、立项采购与合同管理等大修准备工作的管理原则和方法进行了介绍。

　　各部门针对2016年大修准备重点工作进行了讨论，对大修期望目标、大修项目评判标准、大修风险管理、大修例会管理等方面工作提出了完善建议。

　　李忠哲明确要求各部门高度重视大修准备工作，对各项工作应全面策划和落实，避免对大修实施造成影响。并指出针对AP1000机组的技术特点，分析研究核岛和常规岛大修工期匹配性及对大修策略的影响。

　　启动会的召开标志着山东海阳核电全面启动1号机组换料大修准备工作，为下一步各项大修准备工作的顺利开展奠定了良好的基础。（沈力/姜涛）