全面贯彻落实国家核电第一次科技工作会议和第一次人才工作会议精神
“国家核电”王寿君总经理在会议上作重要讲话
上海院郑明光院长在会议上作工作报告
2008年12月13日，上海核工程研究设计院召开科技与人才工作会议。这是上海院成立以来召开的第一次科技与人才工作会议。会议的主要任务是：深入贯彻落实“国家核电”科技与人才工作会议精神，根据“国家核电”党组的要求和上海院“123”发展战略框架，确立上海院的科技与人才战略发展规划，指导今后10～15年的战略发展，并明确近期科技人才工作重点和重大举措，努力建设一个高效运行的科技创新体系和一支以关键员工为主导的核电人才队伍，使上海院技术能力逐步走向世界科技前沿，大幅度提升企业可持续的核心竞争能力，确保上海院“123”发展战略目标的全面落实。
“国家核电”总经理王寿君出席会议并做重要讲话，科研部、人力资源部负责同志参加会议并致辞。上海院院长郑明光在会议上做了题目为《明确目标任务，突出重点工作，为上海核工院走向世界科技前沿而努力》的工作报告，党委书记董宪康做会议总结。副院长王明弹介绍了反应堆结构力学专业委员会的筹备情况，上海院总体技术部、人力资源部负责同志就《2008～2020年期科技发展规划纲要》、领域和学科设置及发展规划、《2008～2020年人才发展规划纲要》做了专题汇报。上海院领导班子成员、各部室负责人，工会主席，职代会组长，专业组长等近150人参加了会议。会议由徐潜副院长主持。
王寿君总经理在讲话中指出，上海院新一届领导班子成立以来，认真贯彻了“国家核电”党组和领导班子的各项工作决策和决定，带领全院广大干部职工做了大量的、卓有成效的工作，取得了很大成绩，从某种程度上来讲，上海院创新发展的成功与否就是“国家核电”的成功与否。他强调，上海院要把握大趋势、大环境，结合具体厂址和项目的实际情况，加快提升能力，保证AP1000三代核电技术能够尽快开拓市场。要周密安排，真抓实实干，将战略目标细化，落实措施和责任。要把握方向，突出重点，努力完成“三条工作主线”任务，把科技、人才工作摆在本单位工作的核心位置，全面提升企业自主创新能力，为“国家核电”的长远发展作出贡献。
郑明光院长从发展战略背景、发展子战略研究情况、科技与人才子战略目标和措施、2009年重点工作等四个方面提出了进一步做好工作的要求。他指出，年初以来，上海院领导班子提出了把上海院建设成为一个具有可持续发展能力的现代创新型高科技企业；实现技术和管理的二大跨越，逐步与国际先进水平接轨；做强研发、做好设计、做优服务，到2020年人才总数增加三倍、年经济收入总量翻三番的“123”企业发展战略框架。经过近一年的努力，已经形成了科技创新，人才强院，经营发展，企业文化四个子战略；近期、中期和长期三步走的阶段性战略目标；经济、技术、人才、绩效、管理、文化等六大关键环节组成的战略保障体系和支撑上海院发展战略的九大职能支持体系。其中，人才是根本，科技是平台，经济是基础，文化是灵魂。
在科技发展方面，战略定位是2020年前后，在技术发展方面走在世界前沿、技术支撑方面成为国内核心、技术服务方面占领高端市场，实现强研发、强总体、强集成、强配套的“四强”目标，发展成为国际一流的核电工程研究设计院。
在人才强院方面，要以人才机制建设为核心，建立符合现代企业制度要求、有助于优秀人才脱颖而出、充满生机与活力的人才吸引、培养、选拔、评价和激励约束机制；要以创新能力建设为抓手，建设一支数量充足、结构合理、素质优良、具有世界一流水平的人才队伍；要以“三和”文化理念为导向，建设一个与国际接轨的人才成长的政策环境、文化环境、生活环境和待遇环境。
党委书记董宪康在总结发言中指出，这次会议是上海院在贯彻落实“国家核电”科技工作会议和人才工作会议过程中一次非常重要的会议，各部室要学习好、贯彻好、落实好会议精神，把会议精神的传达贯彻作为最近一个时期的重要工作抓紧抓好。他要求，各级干部在工作中要多思考、多研究、多投入、多探索，要加快更新观念，积极接受新理念、树立新思维。要把促进发展作为工作的根本出发点，找准工作的切入点、结合点和着力点，提高为企业发展战略服务的水平。要着力抓好重点工作，明确工作目标，加大投入，精心策划，扎实推动，确保实效，把科技创新、人才兴企两项战略深入持久地抓下去。
与会代表纷纷表示，在“国家核电”党组的正确领导下，上海院科技与人才工作会议为未来科技与人才工作描绘了宏伟的蓝图，指明了正确的方向。作为“国家核电”的核心企业，上海院全院干部职工将按照规划纲要明确的措施真抓实干，有序实施，不断提升我院的综合能力与核心竞争力，解决好技术引进后不再落后的难题，为上海核工院走向世界科技前沿，为“国家核电”又好又快发展作出应有的贡献！
供稿：上海核工程研究设计院 张 帆
