2003年9月15日，秦山三核首期管理人员管理技能培训班开班。中核集团公司副总经理、秦山第三核电有限公司董事长兼总经理康日新出席开班仪式并讲话。
康日新指出，秦山三核各级管理人员要深入学习贯彻“三个代表”重要思想，认真总结秦山三核建设的成功管理经验，不断解放思想，勇于开拓创新，努力建设一支认真实践“三个代表”重要思想的高素质的管理人员队伍，促进电站安全生产和经营管理再上新台阶，为实现跻身于世界核电站先进行列的目标而奋斗。
康日新说，举办管理人员管理技能培训班是提高公司管理水平的重要手段，使管理人员不断更新管理理念，学习和掌握必要的管理技能，以满足电站安全可靠经济运行对管理人员管理素质的要求。目前，秦山三核已由工程建设向生产运营平稳过渡，各级管理人员要适应公司管理的新形势和新任务，及时调整经营管理策略，创新管理手段和方法，建立和发展独立、完整的企业价值链，不断提升公司的总体管理水平，创造良好的运行业绩和最佳的经济效益，实现企业可持续发展。
康日新强调，各级管理人员要认真消化和吸收国外的先进技术和管理经验，善于学习，树立“终身学习”的观念，加强企业经营管理、电站运营管理、人力资源管理、企业文化建设等方面的培训；要正确把握通才、专才和干才不同角色承担的工作职责，认真思考问题，不断拓展思路，研究工作新举措，不断提升管理水平，开创秦山三核管理工作的新局面；要制订有效的团队学习制度，开辟各种有效的学习渠道，构建善于进行团队学习、富有合作精神、注重沟通交流、运用系统思考、不断发展创新的秦山三核，努力造就学习型管理人员。
秦山第三核电有限公司党委副书记、副总经理王森在开班仪式上指出，举办管理技能培训班是落实公司党委和总经理部提出的倡导建立学习型企业的具体举措之一。要通过培训，提高各级管理人员的水平。
此次培训由秦山三核政工办和培训处联合举办。培训内容涵盖管理者角色、沟通、授权、时间管理、员工激励、绩效评估、高效团队建设、领导力提升、现场管理、核电站经济成本分析和财务管理等内容。共有50余名科级以上管理人员参加培训。（陈钢 鄢斌）
