为吸取“4.6”事故教训，秦山二核高度重视安全生产工作，并在实践中认真落实“四严”责任。严格制度。建立机构，明确责任，从制度上严格安全生产管理。公司相继建立了安全生产领导小组，辐射防治委员会，核安全委员会，现场安全文明施工委员会，治安保卫消防委员会等机构，负责电站各口的安全；各专业部门建立了严格的安全管理、安全操作制度，在实际工作中严格执行；实行安全责任制，各部门负责人是安全生产的第一责任人，负责本部门的安全工作。
严格培训。所有上岗员工都必须进行专业技能和安全生产、个人安全等知识培训，熟悉安全生产法规，经严格考试后，持证上岗，未经安全培训的人员一律不得上岗。
严格程序。从员工的行为程序上进行规范，严格要求员工在操作任一项动作前都要了解内容、熟悉规程、掌握动作所涉及的知识；在每一项作业前，参与员工都要回顾应该注意的事项，对一些关键操作，还派专人在旁边监护动作，必要时随时校正其不正确的动作，使员工养成按安全程序操作的良好习惯。
严格检查。各个重要生产班组设有一定数量的安全员，一线处室又设置安全协调员，主要科室还配备了安全检查员，各单位指定了兼职的义务消防员，对电站各部位实行全面的监督、检查，定期汇报检查结果，对发现的隐患及时整改。严格按照“四不放过”原则，奖惩严明地管理生产运行。 (李继开 田红)
