2月16日，江苏核电有限公司党委正式成立三周年。三年来，该公司党委围绕工程建设这个中心任务，组织、团结广大党员和全体员工，认真学习和贯彻实践“三个代表”重要思想，积极发挥企业党组织的政治、思想和组织领导的作用，调动一切积极因素，努力抓好公司的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设、班子建设、廉政建设、企业文化建设和群众组织建设，为工程建设创造一个良好的政治氛围，履行了基层党组织的责任和义务，较好地完成了各项任务。
一、以工程建设为中心，充分发挥企业党组织的政治核心和保障、促进作用。
三年来，公司党委紧紧围绕工程建设这个中心任务，组织、团结广大党员和全体员工，积极开展各项工作。仅在2002年，结合工程建设实际，公司党委和总经理部适时组织开展了工程现场"奋战百日"的劳动竞赛活动，通过100个日日夜夜的奋力拼搏，提出的107项工程节点和111项工作目标得到落实，重大节点和二级进度计划节点全部按期或提前完成，为全面完成2002年工程建设任务打下了基础。为了树立核电企业形象，创造良好的建设环境，公司举办了旨在宣传核科普知识和田湾核电站技术特点的"发展核电，造福人民"大型科普宣传教育活动，利用大型展览、专家讲座、知识竞赛、宣传挂图、电视光盘等多种形式，系统宣传介绍核科学知识，活动仅展览就接待各级领导和各界群众近4万人次，取得了比较好的效果，达到了预期目的。同时，还倡议成立了“田湾核电建设者精神文明建设联席会议”。两年来，通过联席会议的形式，在贯彻中央和上级有关方针政策、安全生产、学习教育、反腐倡廉等方面的工作中，各参建单位及时交流思想，沟通情况，互相支持，共同提高，并通过评比活动努力在工程现场营造文明、团结、健康、向上的政治氛围，发挥了很好的作用，受到各参建单位的欢迎和好评。
二、以思想建设为根本，强化廉政和作风建设，保证企业党组织的政治领导。
该公司党委成立以来，始终坚持了以工程建设为中心的方针，积极推进公司两个文明的建设，结合实际在思想政治工作的内容、形式、方法、手段、机制等方面进行改进和创新，在增强针对性、时效性和主动性等方面开展工作。建立并推行了各部门行政一把手负责的业务工作和思想政治工作“两手抓”的“双责任制”，组织召开了党委和总经理部领导班子及处级干部的民主生活会等，初步形成了党委领导下的党政工团齐抓共管的思想政治工作新机制。
在党风廉政建设和反腐败工作方面，制定下发了《招投标活动监督约束暂行规定》、《国内物项采购监督约束暂行规定》等8项有关廉政建设的制度和规定，开展了积极有效的警示教育活动，着重在健全机构、完善制度、加强教育、落实检查等环节开展工作，为保证公司完成各项建设管理任务，发挥了积极的作用。
三、以企业文化建设为载体，强化制度和群众组织建设，体现企业党组织的思想领导。
该公司党委结合实际，以精神文明建设为主导，逐步培育和建立有田湾核电工程特点的企业文化。组织创作了公司的厂徽、厂旗、厂歌，确定了企业宗旨、企业目标和企业精神，编发了企业的《员工手册》。充分利用现有的文化设施组织形式多样，丰富多彩的文化体育活动，宣传社会主义精神文明，倡导积极、健康的生活方式，培养员工爱岗敬业、团结协作的集体主义观念，提高了员工的综合素质，增强了企业的凝聚力。支持工会和共青团组织积极开展工作，充分发挥他们的职能作用和整体优势。现在，努力树立江苏核电有限公司的良好风气和外部形象，“以追求一流的精神，建设运营好一流的核电站，培养锻炼出一流的员工队伍，跻身世界一流核电站的先进行列”的奋斗目标已经逐步融入广大员工的思想和实际工作中。
四、以健全组织建设为基础，强化干部管理和班子建设，落实企业党组织的组织领导。
党委成立后，相继完成了公司工会委员会和共青团委员会的组建工作，建立了党、工、团的基层组织，健全了党群组织机构，开展了必要的组织生活，强化了党员的组织观念和组织意识。公司党委加强了干部的培养教育和使用管理，着力建设好两级领导班子，采取外派（送到国外挂职实习、培训），上挂（担任助理或常务副职）和岗位变换（缩短任职间隔）的形式，培养和提高干部的实际工作能力和领导水平 。如今一批政治坚定，勇于开拓进取，事业心强的年轻干部陆续走上领导岗位，逐步成为核电工程建设的中坚力量。
目前，田湾核电站工程建设已进入全面冲刺阶段，建设、运营准备的任务十分繁重，该公司党委将继续把全体共产党员和广大员工组织起来，把智慧和力量凝聚到实现确定的奋斗目标中去，紧紧围绕田湾核电站建设、运营和发展这个中心任务，在实际工作中不断地完善新思路，落实新举措，谋求新发展，开创新局面。思想政治工作渗透到各项管理工作的全过程，为实现如期建成世界一流的核电站，建设一支一流的核电员工队伍，开创田湾核电站工作的新局面而努力奋斗。(田核)
