为保持公司管理体系运行的适宜性、充分性和有效性，符合国家相关法律、法规的规定，满足顾客的要求，实现公司管理体系的持续改进。4月28日，中国核工业第五建设有限公司召开了2011年管理评审视频会议。
会议由中核五公司董事长、总经理庄火林主持，中核五公司领导、总经理助理，副总工程师、副总会计师，各单位、各部门、各项目部负责人及主管质量安全的相关人员共73人参加了主会场的讨论和分会场的视频会。
会上，中核五公司管理者代表、规划运营部、安全环保部、各事业部、工程研究院和各专业分公司分别报告了公司体系运行情况，财务部报告了公司2010年度财务资金使用情况，人力资源部报告了公司人力资源信息及培训情况，器材分公司报告了物项供应方业绩情况，各事业部、工程研究院及各专业分公司报告了市场评估、战略及战略合作情况，参会人员围绕“标准化管理年”的核心，对报告内容开展了讨论和评审，并对公司方针、目标及管理手册、程序和其它要求的发展变化及体系提出了改进意见和建议，为公司2011年标准化管理年的工作奠定了基础并提供了有效的实施方案。
最后，根据会议讨论并结合公司实际，制定了6项纠正和预防措施。
