其实，从1988年中国水电、山东电建承建大亚湾核电站开始，中国电建的核电站建设之路，已经走过了26年。

　　而中国电建建设核电工程的业绩，也已呈现三分天下占其一的局面。

　　2014年3月26日上午，广东阳江市阳东县，惠风和畅，彩旗飘扬。中国广核集团公司在此举行新闻发布会，宣布目前世界最大的在建核电项目——广东阳江核电站1号机组正式投入商业运行。

　　该机组由中国电建旗下山东电建二公司承担常规岛建安一体化施工，其投产标志着集团（股份）公司核电建设能力和水平提升到了新的高度，达到了世界核电建设的先进水平。

　　至此，我国大陆在运核电基地数量增至6个，投入商业运行的核电机组总数从17台增至18台，在运核电总装机容量从1478万千瓦增加至1586万千瓦。

　　自1980年代我国第一座核电站——秦山核电站开建以来，我国核电工业从无到有，从弱到强，取得了巨大的成就。在核电建设的发展历程中，中国电建集团旗下企业一步一个台阶，不断创造辉煌，在核电工程建设之路上留下了一串闪亮的足迹。

　　统计资料显示，截至2013年底，我国已经建成的核电机组共19台，中国电建建成的有7台；全国在建核电机组29台，中国电建承建了11台，无论建成的还是在建的，中国电建的建设份额都超过了三分之一，也就是说，在中国核电建设领域，中国电建已经实现了三分天下占其一的局面。

　　伴随着我国核电工业的发展，自1988年承建广东大亚湾核电站以来，集团（股份）公司旗下的山东电建一、二、三公司以及上海电建公司、河北电建一公司、水电三局、水电十四局、上海电力修造厂、江西水电工程局等单位相继在核电工程建设和设备制造中占有了一席之地，他们用26年的历程，走过了一条核电工程建设的长征路，为中国核电事业的发展做出了突出贡献，也为企业转型升级赢得了更为广阔的发展空间。

　　扬帆大亚湾

　　1987年8月7日，广东大亚湾核电站开工建设，该电站使用压水反应堆技术，安装两台98万千瓦发电机组。这是我国首座使用国外技术和资金建设的大型商用核发电站。该电站引进了法国的核岛技术装备和英国的常规岛技术装备，并由一家美国公司提供质量保证，是名符其实的“全引进工程”。

　　“中国的施工方式不适应大亚湾工程……”面对外国人的怀疑，时任国务院总理的李鹏点将了：中国要选最优秀的电建队伍参加核电站常规岛的投标。

　　山东电建队伍素有“铁军”之称，有着辉煌的历史。1988年，通过激烈的市场竞标，中国电建旗下的山东电力基本建设总公司（以下简称山东电建公司）以其过硬的施工技术和实力，中标承担了大亚湾核电站常规岛的安装工程，成为国内最早参与核电建设的火电施工企业，奏响了进军核电工程的序曲。

　　山东电建公司参与大亚湾核电站建设的管理和施工人员，主要由集团公司旗下的山东电建一、二、三公司抽调精兵强将组成。

　　由于当时我国还没有百万千瓦级的大型商用核电站的建设经验，大亚湾核电站的建设工程管理模式以法国电力公司为主。当时, 山东电建公司作为主承包商之一, 第一次领略了国际通行的“安全管理”。“细致到一个螺丝要拧几圈都规定好了,一切都要按照《质量管理安全手册》来。而此前,工人们一直都是师傅让怎么干就怎么干,突然变为指导书指挥怎么干,还真有点儿不适应。”时任山东电建核电公司总经理的王镇信这样介绍。

　　然而，山东电建公司参与大亚湾核电建设的施工人员面对各种特殊的程序、规定，全面执行并坚持下来，逐步积累了国际承包工程的经验,施工安全和质量水平得到大幅度提升。

　　在常规的火电站建设中，无论是工程管理者还是施工者，大家都有一个习惯，出现了问题，发生了错误，直接责任者二话不说，推倒重来，而核电不能这样，出了问题，要按NCR相关程序处理，如果不是这样，那质量保证部门就要给你“发卡”。

　　大亚湾核电施工中，PX泵房绑扎钢筋时，出现了问题，正巧中方的一名工程队长在场，他几乎没有多想，就下令拆了重来。当然，这违反了核电建设严格的相关程序，结果自己不得不离开了工地。

　　在与外方和业主之间的磨合中，山东电建公司以顽强拼搏的“铁军”精神，创造了工程建设的良好记录，成为业主可信赖的承包商。作为一名“直接上大学的小学生”，不仅很快适应了外方和业主依据国际惯例而实施的严格有效的管理，而且还创造性地总结出来“四个凡事”的管理模式，为山东电建乃至全国电力基建企业管理带来一股清新的风……

　　1994年5月，历经各方施工人员的七年奋战，广东大亚湾核电站终于建成投产。国际原子能委员评审团对工程评审后认为：山东电建作为主承包单位“堪称典范，值得推广”。大亚湾工程被美国《世界电力》杂志评为“1994年电厂大奖”核电站第一名。