近日，中核四○四有限公司对值长制生产运行模式进行了优化完善，对值长相关职责作了细化补充，精简值长承担的事务性工作，使他们将更多精力投入到安全生产中。

11月，四○四职能部门组织相关负责人召开专题会议，对分公司值长制运行模式进行了讨论，并提出了意见和建议，指出随着中试厂新的生产形势的来临，生产任务将日趋繁重，应进一步强化值长的安全生产管理能力，精简值长承担的事务性工作，让值长更专心地开展生产管理，更好地确保现场生产安全。会后，四○四各单位立即对值长职责作了调整，并对相关制度提出了具体要求。职责调整后，值长不再承担生产非事务性工作。

四○四要求每天召开的值长早会、班前班后会必须快捷高效，早会时间要短、效率要高。要求值长要站在更全面的高度，协调好生产，安全交底一定要清楚，检修防护措施一定要到位。（高艳梅）