近日,为持续推进中核集团采购管理提升,中核工程建设管理中心牵头组织中国核能电力股份有限公司及下属10家核电公司、兴原认证中心等单位与中国石油化工集团公司物资装备部在京开展采购管理对标活动。
中石化物资装备部介绍了中石化在集中采购、电子采购、物资编码、供应商管理等领域的经验和成效。双方就共同关心的问题进行了深入交流探讨。
对标中石化的先进做法,工程中心下一步将结合实际,进一步研究对标措施,尽快建立中核集团科学、完善、高效、相互制衡与监督的采购管理体系。(叶飞)
近日,为持续推进中核集团采购管理提升,中核工程建设管理中心牵头组织中国核能电力股份有限公司及下属10家核电公司、兴原认证中心等单位与中国石油化工集团公司物资装备部在京开展采购管理对标活动。
中石化物资装备部介绍了中石化在集中采购、电子采购、物资编码、供应商管理等领域的经验和成效。双方就共同关心的问题进行了深入交流探讨。
对标中石化的先进做法,工程中心下一步将结合实际,进一步研究对标措施,尽快建立中核集团科学、完善、高效、相互制衡与监督的采购管理体系。(叶飞)
免责声明:本文仅代表作者个人观点,与本网无关。本网所转载的内容,其版权均由原作者和资料提供方所拥有!如因作品版权问题需要处理,请与我们联络。 新闻投稿
本文链接:http://np.chinapower.com.cn/company/ 转载请注明