2015年12月23日，中核（天津）机械有限公司组织专家对公司ERP项目进行了验收。专家组听取了用友公司关于中核（天津）机械有限公司ERP项目实施情况汇报，审核了第一阶段项目实施过程中所有资料，经过讨论和质询，专家组同意项目通过验收。

通过此次ERP项目的实施，建立了公司统一的数据平台，统一了基础数据和业务规则，对原来公司内部分散孤立的运营数据进行了整合，使数据易于查询、核对和追溯，通过流程梳理建立起统一的流程，并细化到具体的工作岗位和操作，促进了企业管理的标准化和精细化，经过详细讨论后制定的业务规则结合软件落地，使管理成果得到固化，推进了物流、资金流和信息流的一体化，实现了生产、采购、物流、销售、财务等部门业务的无缝集成，为公司管理信息化的深入推进奠定了基础。（霍海森）