——国家核电2012年度工作会议暨一届三次职代会在上海召开
2012年2月16日，国家核电技术公司2012年度工作会议暨一届三次职代会在上海召开。会议全面贯彻落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议和全国能源工作会议精神，总结2011年工作，部署2012年工作，统一思想，坚定信心，动员广大员工全力推进三代核电自主化工作和公司持续创新发展。
中组部干部五局副巡视员魏向阳、国务院办公厅秘书二局处长王胜谦、国资委企干一局二处处长任永强、核安全局核电三处处长李吉根、财政部企业司二处干部唐斌等上级单位代表莅临会议指导。国务院派驻公司监事会第15办负责同志，公司全体领导班子成员、专家委、各部门和所属单位负责人、公司工会委员、一届三次职代会联席会议代表参加会议。总部全体员工及所属单位中层以上负责人在视频分会场参加会议。
会议传达并学习了党和国家领导人、有关部委及地方党政领导对公司工作的重要批示。中央领导和各级领导对三代核电自主化和公司工作的关怀和肯定，让与会同志深受鼓舞、倍感振奋。
公司董事长王炳华作了题为《关于公司战略和使命的再思考》的重要讲话。他结合国家核电五年来的实践，深刻分析了公司所处的关键历史时期和重要发展机遇，提出了今后5年三代核电自主化和公司发展的主基调、工作重点、战略核心和经营方略。
王炳华强调，当前和未来一个时期，公司要厚积薄发、稳中求进，改革创新、坚定前行。公司要狠抓“三条工作主线”，确保依托项目和示范工程实现预期目标，这是公司发展的立身之本；不断加强产业链关键环节的能力建设和体系建设，为国家三代核电产业打好基础、筑就平台，这是公司发展的长远之基；坚持改革开放、坚持合作开放、坚持创新发展，把公司建设成为现代化、国际化的大型核电企业集团，这是共同的发展愿景。
公司总经理顾军代表公司经营班子作了题为《紧抓三条主线，培育产业能力，提升管理水平，全力推进三代核电自主化和公司持续创新发展》的工作报告。分10个方面系统回顾了2011年公司各项工作，深入分析了2012年公司面临的经营形势，全面部署了2012年公司的重点工作。
顾军指出，2011年，公司面对福岛核事故后的困难复杂局面，周密部署、积极应对，广大员工团结一心、拼搏奋斗，各项主要工作再上新台阶，实现了公司“十二五”发展的良好开局：
——AP1000自主化依托项目建设完成10个里程碑节点，项目总体可控，工程已不存在颠覆性因素；
——与西屋公司共同开展了针对福岛事故条件下AP1000 核电厂设计评估，评估结论表明了AP1000非能动安全技术的先进性、可靠性；
——AP1000技术引进全面进入技术的消化吸收阶段；国内制造企业的技术能力和管理水平明显提升,设备国产化取得新突破。
——CAP1000标准设计的初步设计已经完成；大型先进压水堆重大专项CAP1400核电站初步设计基本完成；示范工程具备开展前期工作条件。
——核电软件国家重点实验室挂牌，国核科学技术研究院组建，上海发电设备成套设计院整体划入，公司科技创新能力和产业配套能力进一步增强；
——国核财务公司挂牌营业;整体上市准备工作按计划推进；公司资金实力和投融资能力进一步加强；
——全面实现2011年度生产经营目标，完成了国资委下达的考核指标。
部署2012年工作时，顾军要求坚决贯彻落实“安全第一、质量第一”的方针，全力完成依托项目节点目标，加强引进技术的消化吸收，抓紧推进CAP1000标准化和设备国产化工作，着力推进重大专项初步设计、关键试验及示范项目前期工作；围绕“七大基础、五大平台、四项设备材料核心竞争能力”，积极培育核电产业发展能力；做好增收节支工作，确保完成公司年度经营目标。
会议传达了全国能源工作会议精神，并分别就公司2012年预算和2012年综合计划作专题报告。
会上，顾军总经理与所属单位主要领导签订了2012年度责任书。
会议对公司制度暨质量管理体系文件进行了升版，发布了公司内控与风险管理手册。
会议期间，召开了公司一届三次职代会联席会议，通过了有关决议。
