刚刚落幕的中核集团公司2014年工作会议，深入贯彻落实党的十八届三中全会精神以及中央经济工作会议要求，针对市场化、国际化的新形势，突出危机意识和问题导向，提出了深化改革的总体思路，明确了强化管理的重点方向，对于集团公司进一步激发创新发展活力，进一步提升控制力、影响力，保质保量完成全年工作任务目标具有重大指导意义。
2013年，中核集团公司克服种种不利因素，在科研生产、产业发展、科技创新、“走出去”、调整改革、管理提升、党的建设等各个方面取得喜人业绩，圆满完成国资委考核的各项指标任务，向着实现“做强做优，世界一流”的“中核梦”迈出了坚实的脚步。在新的一年里，集团公司面临的市场环境更加严峻，承担的任务也更加繁重。为此，只有按照十八届三中全会的要求，紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用，深化改革，以更大的勇气和智慧，破除思想观念上的藩篱，克服体制机制上的顽疾，才能凝心聚力，把集团公司的改革发展事业推向新的高峰。
在国企新一轮改革大潮来临之际，中核集团公司持续推进深化改革显得尤为刻不容缓。如果说一段时间以来，我国推动发展清洁能源的战略方向已愈益明晰，因而更加增强了作为我国核电建设主要力量的中核集团公司的发展信心的话，那么当下国家正在积极鼓励推动“走出去”，更为核工业企业在国际市场上进行博弈注入了新的强大驱动力。然而，放眼当今市场，无论是国家出台“标杆电价”，核电进入“成本控制”时代所带来的效益压力，还是国内市场纵横捭阖的竞争压力，抑或是国外企业虎视眈眈瞄准中国市场的外来压力，都对于中核集团公司扩大经济规模、加快深化改革、加快发展速度提出了更高、更迫切的要求。唯有立足市场，深化改革，才能解决深层次问题；唯有立足市场，深化改革，才能进一步增强实力和市场竞争能力，以应对越来越多样化的挑战。
立足市场，深化改革，需要站在战略高度谋划全局，根据市场规律优化资源配置。中核集团公司已明确，在党组的领导下成立集团公司深化改革领导小组，加快制定深化改革路线图、时间表。应当看到，中核集团公司是我国唯一拥有完整核工业体系的企业。这种得天独厚的优势弥足珍贵，更应在市场经济时代发挥其应有的作用。然而，由于历史原因，迄今为止，部分产业布局过于分散，既消耗了多余的成本，又不利于凝聚整体力量，而对于产业链不同环节缺乏统筹规划，造成产业链发展不均衡，同样难以发挥合力。中核集团公司正在通过积极谋划和行动，使之尽快尽早形成适应市场竞争的、科学的产业化的布局，同时积极促进产业链各环节协调发展，发挥集团军的力量，产生集团效应，在国内外市场上获得竞争优势。
立足市场，深化改革，需要通过创新开拓，充分挖掘潜能，发挥强项，在市场竞争中占领制高点。应当看到，核工业是高科技含量的产业。科技创新是中核集团公司持续发展的传统法宝，自主创新更是企业立身的不二法门。近年来通过研发以ACP1000为代表的先进核能技术，中核集团公司已经掌握了一定的市场先机。下一步更要深入探索实施能够更加激发科研人员积极性和创造性、有利于早出成果多出成果、促进科研成果通过市场转化为经济效益的科技运行体制机制，为集团公司的发展壮大提供坚强保证。
立足市场，深化改革，需要增强改革的胆识、担当的意识和从严的精神。应当看到，改革意味着机遇，同时也意味着风险。有些问题积之有年，盘根错节，清理起来头绪较多，解决起来难度较大。当此之时，正需要拿出胆魄和勇气，以高度的责任感和使命感，发扬务实的精神和扎实的作风，把工作做到位，把细节落实到家。只要以市场化、国际化为导向，把改革不断推向深入，中核集团公司就将赢得更大的发展空间、取得更加辉煌的成就。（何讯）
