近日，核工业二一六大队2014年度效能监察项目立项及实施方案制定工作顺利完成。该大队全年共开展效能监察项目6个，项目聚焦年度重点工作，涵盖了地质生产、钻探生产、物资设备采购、矿业权流转、化学分析样品废渣处理、工程建设项目管理等，项目实施覆盖面100%。
为确保效能监察工作深入扎实开展，该大队制定了效能监察网络图，对年度目标任务进行了层层分解，目标具体、责任到人。该大队要求各项目实施单位，要围绕中心工作，强化基础管理、健全完善制度、规范工作流程、加强风险管控，有效堵塞漏洞，不断提高管理绩效；各职能管理部门要搞好组织协调，加强调查研究，强化监督指导，认真督促项目单位整改存在的问题，确保大队各项工作顺利推进；纪检监察部门要全力做好对重点工作领域、关键环节及决策程序、履职行为等的全方位监督检查，进一步促进领导人员规范用权、正确履职，切实提高制度执行力，以效能监察工作的新成效助推大队健康和谐发展。（王成渭）
