7月2日，中国核电工程有限公司建立领导双周座谈会制度，旨在了解基层困难，寻求全员参与公司管理，共同为公司发展贡献力量。每次座谈会都将围绕核电工程公司改革发展中的某一重点专题，包括设计优化、经验反馈机制建立、考核体系的反馈完善、人才队伍建设等展开讨论。

双周座谈会自开展以来，该公司领导已先后在系统布置所、建筑所、方家山项目部等多个单位进行座谈，搭建起了增进共识、凝心聚力、建言献策的沟通平台，帮助公司了解了广大员工之所想，解决基层员工之困难，在注重员工关怀的同时鼓励大家献言献策，共同推进了公司发展。（郭倩汝 王冠）