要求国核电力院和山东院抢抓机遇，坚持创新，持续推进各项事业的健康快速发展
2008年12月12日，国家核电技术公司党组书记、董事长王炳华在“国家核电”党组成员、纪检组长李立金，办公厅主任郭宏波，政策研究与法律事务部主任吴爱红等同志的陪同下，到国核电力规划设计研究院和山东电力工程咨询院有限公司调研指导工作。
在调研座谈会上，“国家核电”总经济师、国核电力院院长、山东院董事长盖其庆，山东院院长侯学众分别向王炳华董事长一行汇报了国核电力院、山东院2008年重点工作完成情况及2009年工作思路。
王炳华董事长对国核电力院和山东院在过去一年所取得的成绩表示满意，并对国核电力院和山东院在各项任务十分繁重的情况下，顺利完成企业的重组工作给予了充分肯定。
王炳华董事长指出，国内外能源结构和电力市场正面临进一步调整,国核电力院和山东院在发展战略上都要据此做出相应调整，要坚持“有所为有所不为”的原则，遵循市场差异化的要求，超前谋划战略方针，及时调整计划安排，进一步提高对形势把握的前瞻性和预测力，增强企业抵御市场风险的能力。
王炳华董事长要求，当前三代核电自主化依托项目的工程建设已经进入关键阶段，国核电力院和山东院要紧紧围绕“国家核电”创新发展的“三条主线”不动摇，与“国家核电”党组的要求保持高度一致，加快理顺管理关系，明确各自责任，扎扎实实地做好各项工作，协调推进各业务板块的健康快速发展。
在谈及国核电力院和山东院2009年重点工作时，王炳华董事长强调，国核电力院要提高设计技术水平，在确保山东海阳核电站、华能石岛湾核电站等核电工程设计进度的同时，努力向核辅助系统设计领域延伸；要强化技术成果转化，加大知识产权保护力度，全面加快重大专项课题的研究步伐，提高核电前期工作能力。“国家核电”会全力支持国核电力院向北京搬迁工作的实施，希望广大干部员工统一思想，克服困难，尽快完成主体员工向北京的迁移，加快北京新基地的建设，为开创国核电力院全新的工作局面赢得时间，争得机遇。
对于山东院的发展，王炳华董事长表示，“国家核电”将利用良好的国际合作平台，支持山东院国际业务的拓展。山东院要切实巩固常规电站、输变电工程市场和EPC总承包业务；持续提高服务水平，提升服务层次，确保工程进度和质量，与国内外业主同舟共济，共渡难关。山东院要与国核电力院密切协作，力争在国内外常规电站、大型输变电工程市场取得新突破；要积极、大胆介入核电工程管理领域，加强人员配置，抓紧机构设置，加强与国核工程公司的交流与合作，学习AP1000三代核电工程管理的经验和先进手段，逐步形成具备独立承担核电项目管理的能力，从而全面提高常规电站的工程管理能力，提升企业的核心竞争力。
王炳华董事长强调，国核电力院和山东院要特别注重提高创新和创造能力。创新和创造是我们事业发展的灵魂，要用开放的心态，与国内外同行开展合作，持续创新和提升我们的品牌。他还要求，国核电力院和山东院要加强领导班子建设，加强员工队伍建设，特别是新员工的培养，一定要将企业的新生力量培养好，安排好，使用好，使他们热爱自己的岗位，热爱所从事的事业，热爱“国家核电”。
最后，王炳华董事长还勉励大家要客观冷静，把握机遇，用好国内、国外两种资源，努力不断提高管理能力和水平，持续提升企业核心竞争力，为企业跃上更高的发展平台打下坚实的基础。
座谈会上，“国家核电”党组成员、纪检组长李立金同志对国核电力院和山东院的党建和思想政治工作提出了要求，并就深入学习和实践科学发展观等重点工作做了动员。办公厅郭宏波主任还对信息化建设和维稳工作进行强调和要求。
王炳华董事长一行还参观了国核电力院、山东院数字档案馆和文化艺术苑，对国核电力院和山东院的基础设施和企业文化建设取得的成果表示肯定。国核电力院和山东院在济南的领导成员戴晰臣、雷鸣、艾抗、杨国生、王东伟、李金军、翟慎会等参加了调研座谈会。
供稿：国核电力规划设计研究院院长工作部、山东电力工程咨询院有限公司院长工作部
