3月3日下午，中核二三内部控制体系试运行启动会在顺义总部召开，标志着公司从内控体系建设阶段正式转入到实际运行阶段。中核二三总经理部成员、总部各部门、各事业部、二三建工全体员工，北京中天恒管理咨询有限公司总咨询师徐荣财以及项目咨询组负责人李丽参加了会议。会议由中核二三党委副书记兼纪委书记徐永强主持。

    会上，徐荣财首先介绍了项目组取得的工作成果，并从内部控制实施的理念、内部控制实施的六项工作、各部门在内部控制实施中的工作要求、内部控制牵头部门在内部控制实施中的工作要求、审计部门在内部控制实施中的工作、内部控制实施的保障六个方面为公司员工作了辅导培训。

    徐永强代表中核二三内控体系建设领导小组提出了三项要求：一是提高认识，落实行动，持续推进内控体系建设工作；二是以执行促建设，持续完善内部控制的制度建立；三是采取切实措施，确保内部控制的有效运行。

    会后，徐永强等与中天恒专家就内控手册如何落地作了进一步探讨。