4月23日，中国核建集团公司党组成员、副总经理、股份公司董事长祖斌，集团办公厅副主任、广东办事处主任米森等一行到中核华泰检查指导工作。中核华泰总经理部成员、机关各部门负责人及各专业公司有关领导参加了汇报会。

会上，中核华泰总经理高宏树就公司2013年生产运营情况；2014年各项主要经济指标的规划与执行情况；全面管理、薪酬改革、科技创新；公司面临困难、存在的问题及下一步工作思路等基本情况做了详细的汇报。从市场战略布局，科学规划，内控体系建设，资质升级等方面进行了具体分析，并希望得到集团公司的指导与帮助。党委书记吴才智重点汇报了公司一年来各项管理的突出改变；以党的群众路线教育实践活动为契机，不断加强两级班子和项目部建设；以企业文化为抓手，凝心聚力，提升企业能力等方面的情况。

祖斌充分肯定了中核华泰的工作以及变化和进步。他指出：公司战略定位清晰，一是充分发挥地域优势，资质优势，走差异化经营之路；二是针对目前客观存在的问题，实事求是，解放思想，改变观念，大胆布局，开拓市场，提高精细化管理水平；三是建立合理的激励机制，根据华泰的实际，从战略管控到运营管控，做好自主经营，通过集团公司的支持和自身的努力，提升竞争能力和盈利能力。他强调新老华泰同根同源，要维护大局，互相支持，共同发展。要注重团队合作，优势互补。要用积极的态度和进取的精神，解决问题，让职工群众得到实惠，职工支持企业，企业关心职工，共同努力把华泰发展好。

祖斌还就中核华泰今后加快发展，提出了具体要求和指导意见。